dh公司研发团队绩效管理体系研究

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1、分类号：——密级：公开UDC：编号：DH公司研发团队绩效管理体系研究ResearchonthePerformanceManagementSystemofR&DTeamInDHCompany学位授予单位及代码：量查堡工太堂(!Q!垒鱼2学科专业名称及代码：王直笪堡!!星墨!垒12研究方向：厶左童遁笪堡申请学位级别：亟±指导教师：冀丝副塾攫研究生：韭丞苤论文起止时间：盟垒二呈Q!墨!墨长春理工大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的硕士学位论文，《DH公司团队绩效管理体系研究》是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工

2、作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者签名：邀逐冰年上月止日长春理工大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解“长春理工大学硕士学位论文版权使用规定”，同意长春理工大学保留并向中国科学信息研究所、中国优秀硕士学位论文全文数据库和CNKI系列数据库及其它国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权长春理

3、工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。名：墟盈衅吐月止日导师签名：鸳筠摘要新产品研发是企业可持续发展的基石，是保障企业成功的驱动器。随着企业的发展壮大，迫切要求加快研发速度并提高产品质量，这就需要提高研发团队工作绩效。因此，对研发团队的绩效管理展开研究也就显得尤为重要。本文以DH公司为研究对象，在认真梳理国内外团队绩效管理相关理论及实际调研的基础上，结合公司实际情况，对其研发团队的绩效管理体系进行深入分析，指出该公司原有团队绩效管理存在的问题并

4、进行原因分析。本文重点对DH公司研发团队绩效管理体系进行优化设计，建立了一套包括绩效管理的规划、绩效实施与管理、绩效考核以及绩效反馈四个环节在内的绩效管理体系，并对研发团队整体和研发团队成员绩效考核进行优化设计。为使DH公司研发团队绩效管理体系优化方案顺利实施，本文提出了可行性建议，即建设重绩效、重考核的企业文化；有相应的组织保障和制度保障；培养员工对绩效管理的正确认识；建立其他激励机制。本文为提高DH公司研发团队绩效管理提供了优化方案及建设性的意见，对于企业健康发展具有重要的理论价值和实践指导意义。关键词：研发团队绩效

5、管理KPI绩效考核ABSTRACTAsthecornerstoneofsustainabledevelopmentforenterprises，theR&Dofnewproductsistheactuatortoensuretheenterprisesasuccess．Withthedevelopmentofenterprises，itisessentialtoacceleratetheR&Dandimprovethequalityofproducts，whichneedstoimprovetheperformanceo

6、ftheR&Dteam．Therefore，itisurgentandparticularlyimportanttoresearchonperformancemanagementofR&Dteam．Inthispaper,weanalysesthesituationoftheperformancemanagementsystemofR&DteamonDHcompany,basedonthedomesticandforeignrelatedtheoriesofteamperformancemanagementandthea

7、ctualresearch，combinedwiththetruestatusofthecompany,eventuallypointsouttheexistingproblemsoftheR&DteamperformancemanagementinDHcompanyandfindoutthereasonsbehind．ThisarticlefocusesonDHCompany'sR&Dteamperformancemanagementsystemtooptimizethedesign，theestablishmento

8、fasetoffourareasincludingperformancemanagementplanning，performanceimplementationandmanagement，performanceevaluationandperformancefeedback．Consequently，optimize