财务人员绩效考核表

财务人员绩效考核表

ID:9101434

大小:81.50 KB

页数:3页

时间:2018-04-17

财务人员绩效考核表_第1页
财务人员绩效考核表_第2页
财务人员绩效考核表_第3页
资源描述:

《财务人员绩效考核表》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、财务人员绩效考核表财务人员绩效考核表部门财务部姓名考核期月份考核内容KPI指标权重考核结果A(优秀)B(良好)C(合格)D(待改进)E(不合格)按照会计基础工作规范,填制记账凭证。准确性  及时性  按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿;会计账簿包括总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿。准确性  及时性  按照国家统一会计制度的规定,编制财务报表保管工作。准确性  财务资料保密工作。保密性  根据行政人事部门提供的社保资料、考勤表、员工入职和转正的人事报表以及绩效考核部门提供的考核结果

2、等资料正确计算员工工资和应缴纳的个人所得税准确性  按照()国税局和地税局的相关规定定期进行各税种的缴税申报及发票认证、退税及其他相关的税务工作准确性  及时性  按照国家税法的规定保管好发票、税控系统及其他税务资料安全性  按照会计制度的有关规定对公司的原始凭证进行复核准确性  按照公司合同保管制度的规定进行公司合同的保管安全性  财务资料保密工作。保密性  公司存货的盘查及整理。准确性  及时性  公司固定资产的盘查和整理。差错率  及时性  公司采购业务的配合。准确性  公司采购业务的监督。准确性

3、  存货模块的会计电算化操作。准确性  固定资产模块的会计电算化操作。准确性  保密工作。保密性  现金管理工作。准确性  银行存款管理工作。准确性  其他配合财务主管对账等工作。准确性  财务保密工作。保密性  公司部门全面成本预算管理工作。准确性  及时性  月度现金流量预算。准确性  及时性  软件研发成本核算。准确性  及时性  季度财务分析报告。全面性  及时性  其他监督与跟踪工作。及时性  公司部门全面成本预算管理工作。准确性  及时性  公司部门全面预算与实际发生差异分析工作。准确性  

4、及时性  其他配合财务工作。及时性  纳员绩效考核表被考核人:考核时间:考核项目评价标准分值个人自评主管评价个性品质(40%)廉洁性廉洁奉公,不贪不占能按照公司制度办事14原则性严格按照制度办事,是非分明,公私分明13责任心工作认真负责,积极主动,工作目标能如期实现13工作绩效(60%)现金管理认真执行现金管理制度12制度执行严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不白条抵压现金11账目审核建立健全现金各种账目,严格审核现金收付凭证11印鉴管理出纳人员所经管的印章必须妥善保管,严格按

5、照规定的用途使用。签发支票所使用的印章下班前必须存入保险柜13票据管理空白收据和空白支票必须严格管理,设专用登记簿登记13合计100被考核人签字主管领导签字财务人员考评指标1、积极性(10分)以旺盛的斗志全身心地投入工作,忠于职守不擅自离岗,忘我进取,埋头苦干。2、缜密性(10分)工作认真细致,工作前后有准备有整理,善于分析与思考,工作中无失误,经常留意工作改善。3、计划性(10分)接上级指示,制定切实可行的计划方案,工作有计划有检查有条不紊,工作很少见到浪费与无效现象。4、协调性(10分)说服对方而不

6、会引起别人反感,能够认真而热情地回答他人的问题,很好地协助领导与他人完成各项任务。5、敏感性(10分)对上级的指示要求能心领神会正确把握,能迅速准确地发现自己或别人账目中存在的问题。能在繁杂的事情中迅速有效区分与确定轻重缓急。6、耐心仔细(10分)工作中情绪稳定,对本职工作埋头苦干,很少疏忽大意第二次犯同样的错误。7、业务能力(10分)熟悉业务忙而不乱,技术或计算机操作娴熟,速度快且正确。8、原则性(5分)严格执行国家各种规定要求,不混淆公私,公事公办。注意在关键处进行检查核对,保证工作质量。9、工作质

7、量(10分)很少需要修改或调整,很少有不良情况,完成的图表字迹非常干净漂亮。10、工作效率(10分)工作中有时间观念,工作进程井然有序不出差错,工作中投入少产出大,讲求方法。11、身心状况(5分)请病假次数少,精力充沛,对工作中压力与困难的身心承受的能力

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。