涵养校长文化的基石--

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1、涵养校长文化的基石文化是文明的基石,文化创造核心价值观,文化凝聚民族精神,文化创造和谐社会,文化促进科学发展,文化引领公平竞争,文化满足精神需求,文化是软实力的核心。涵养校长“文化”的基石至少有:品,德,民,文,说,事,和,学。品:品,这里指品位。品位,就是指在公共场合和日常生活方面有一定要求和追求的,表现出来的一定是有讲究的、个性鲜明且意志刚强的。品位与衣着、仪表、个性、行为有关。 理想之“品”,应有表情得体、目光自信、健康阳光的健康之容,干净、得体、美观,自尊、自重、自爱的适宜之貌,坚贞乐观(似“松”)、挺拔气节(似“竹”)、傲骨正气(似“梅”)的性格之品,态度

2、之规范、手势之恰当、语言之文明的日常行为。 修炼好你的容貌、性格、行为之“品”,打下文化力的第一块基石。德:“德”的内涵很丰富,这里指道德和德行。道是在昭示一切,德是在承载道的一切。大道无言无形,看不见听不到摸不着,只有通过我们的思维意识去认识和感知它,而德,是道的载体,是道的体现,是我们能看到的心行,是我们通过感知后所进行的行为。。 校长是官,要修炼民为天、权为民、给民益的为官之德,这里的“民”就是教职工,就是学生,就是学生家长,就是关心教育的老百姓。 校长是人,要修炼谦为德、容为德、公为德的为人之德,其中容为德包括容人之长、容人之短、容人之正、容人之过。容人之短

3、易,容人之长难;容人之过易,容人之正难。“德”如何修养?一是坚定信念。树立正确的权力观、政绩观和名利观。二是修养心性。修养敬畏之心,修养感恩之心,修养耻辱之心,修养愧疚之心。三是善学慎行。要慎微,要慎好,要慎独。四是秉持刚正。努力做到勇于负责,善于克难,坚持原则,弘扬正气。民:全心全意为人民服务,说起来容易,真正做到不易。前面说过,就校长而言,“民”就是教职工,就是学生,就是学生家长,就是关心教育的老百姓。校长要有“文化”,就一定要有“民”的意识。 其一,思民想。想民之所想,急民之所急,盼民之所盼,解民之所难;权为民所用,情为民所系,利为民所谋;真心倾听群众呼声,真

4、情关心群众疾苦,真诚为民做好事、办实事、解难事。切记:金杯银杯不如群众口碑,金奖银奖不如群众夸奖。 其二,务民需。民之所需,就是你努力的方向。学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居,是教师最基本之“需”。 其三,顺民意。民意不可违;民意资源要珍视之、善待之、深省之;民意不可不听,民智不可不聚,民情不可不察。 其四,予民惠。惠予事业平台,事业成就人;惠予利益基础,利益鼓励人;惠予情感团队,情感打动人。文:我们说校长要有“书卷气”,其中就包含了校长要会“文”。这里的“文”,就是指“写”。校长的写作,其实就是一种研究、一种探索、一种总结。 文要写好,教育发展要弄

5、清;文要写实,调查资料需先行;文要写顺,构思缜密逻辑明;文要写优,勤学苦练功夫硬。 校长要尽可能自己动笔写,不宜请人写稿。只有自己写,才能写出真情、写出你的真实想法、写出你的特色。校长之“写”,也从一个方面体现了校长的“文化力”。 校长之“写”有“七戒”。一戒照抄照转;二戒语言粗陈;三戒篇幅过长;四戒无物无序;五戒无的放矢;六戒朝令夕改;七戒文字错讹。 在文化人的天地里,一定要小心犯“文化”错误,否则你就没“文化”了。说:“说”,就是说话。说,对校长来说,非常重要。 首先是会说话。尽量做到:说话符合身份、适合场合、不带情绪、敢讲真话、学会沟通、自我批评、沉着稳定。 

6、其次是少说话。保持谦虚谨慎之态,吸取言多必失之训,学会三思而后“说”。言谈举止也有禁忌,忌开过度玩笑,忌恶语伤人,忌飞短流长,忌言而无信。 三是巧说话。点到为止最为妙,推功揽过显大气,巧讲废话见机智,善讲真话不虚伪。 季羡林先生曾说过:“要说真话,不讲假话。假话全不讲,真话不全讲。”大家品悟之。事:事,就是事情。校长首先要做正确的事,其次才是正确地做事。要老老实实做人,干干净净做事。诚以做人,毅以做事。竭尽全力,办成大事,办好喜事,办妥难事。 做事就要狠抓落实。什么是落实?落实,就是把口头上讲的、纸上写的东西,如理论、路线、方针、政策、计划、规划、方案、意见、通知等

7、,付诸实施,并达到预期目标,这就是落实。 开会+不落实=零。落实是一种观念,落实是一种责任,落实是一种意志,落实是一种文化。有用的不是借口,而是解决问题的方法;关键的不是做事,而是要能把事情做成;复杂的不是问题,而是看待问题的角度;最怕的不是困难,而是缺少解决的办法。和:“和”已经成为人们生活方式、工作方式甚至是思维方式所追求的最高境界。卡耐基说过:“和谐的人际关系是一笔宝贵的财富。” 其一,上下和声。努力创设一种上下级之间的相互尊重、相互理解、相互补台、相互分忧的氛围。 其二,同事和气。尽力做到,与同级同事相处,真诚团结;与下属同事相处,宽容公正。只有怀着一颗

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