张楚廷与湖南涉外经济学院

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1、张楚廷与涉外一、大写的“学”与大写的“人”十年前,刚刚从师大卸任的张楚廷校长来到涉外。曾经在公办大学里书写过奇迹的老校长,开始在私立大学书写另一段传奇。我有幸成为这段传奇的亲历者。四年前,张校长教育文集前十卷出版的时候,我还是他的博士生,同时我也正在他的领导下,担任湖南涉外经济学院的常务副校长。在课堂上,楚廷老师循循善诱,谆谆教导;在工作中,张校长耳提面命,点石成金,那是一段多么美好的时光呀。两年前,张校在从涉外转任名誉校长,我担任了涉外的执行校长。就像一根中流砥柱被突然抽走,我感觉到肩上的压力猛的一沉,沉重到我几乎难以支

2、撑。这时候我才意识到,当年张校长执掌涉外时的那种举重若轻、纲举目张的境界,是一个多么难以触摸的高度。在涉外的十年间,张校长不但带领涉外跻身到全国最优秀的民办高校行列,而且为涉外插上了理想的翅膀。这对于中国高等教育的意义决不亚于他在师大所做的。这十年也正是张校长学术上的丰收期,他20卷教育文集中的绝大部分重要著作,都是在涉外期间完成的。任何一个人,用一生的时间完成这两大功勋中的任何一项,已经是一种莫大的荣誉,但他在十年里把两者都做到了。今天,站在这个发言席上,我更加深刻地体会到张校长对于涉外这所私立大学、对于我李钊个人所具有

3、的那种非比寻常的意义。在我的心目中,楚廷先生是一位仁厚的长者,一位杰出的校长,一位睿智的领路人,一位深邃的思想家,一位特立独行的教育家。“高山仰止,景行行止”。作为一名学生,楚廷老师在我的心中是一座巍峨的高山。在他的指引下,愚钝的我才得以窥见高等教育领域里面沧海之一粟,天地之一尘。虽然这离老师的要求还有太远的距离,但我已经感到万分的庆幸。“呦呦鹿鸣,食野之苹。”作为一个晚辈,楚廷先生是我生命中最为丰腴的沃野,先生之一言一行都给我以莫大的启示;他的为人处事、治学治校,都是我学习的楷模,效仿的榜样。“譬如北斗,众星拱之。”作为

4、一位下属,张校长是我思想上的北斗星,事业上的提携者。他告诉我大学是什么,大学有什么,大学要追求什么,大学要坚守什么。他告诉涉外和我,怎样才能在涉外写下一个大大的“学”字——那是学生的“学”、学习的“学”、学术的“学”、学问的“学”。这个学字始终高悬在苍穹的上方。“海纳百川,有容乃大。”作为一个同事,我亲眼见证了张校长给湖南涉外经济学院带来的改变。如果说,湖南涉外经济学院还有一点足以骄傲的东西的话,那么,其中最珍贵的部分就是楚廷校长留给涉外的那笔精神财富。这一点,每一位涉外人都感受至深。不管是作为老师、长者还是校长,楚廷先生

5、用他的人生,写出了一个大写的“学”字。能写出这个大写的“学”字的人,他首先必定是一位大写的“人”。二、冬天里的春天涉外之有幸,在于张剑波先生创办了它,在于张楚廷校长发展了它。2001年对于湖南涉外经济学院的重要性,我们这些亲历者是深知其味的。有两件相互对照的事情我不得不提到。第一件事情是民办教育的拐点。自上世纪80年代以来,中国民办教育发展迅猛,各类民办高校如雨后春笋一样拔节而起,但是,谁也没有预料到,一股寒流已经悄悄逼近。由于过度追求粗犷式发展,很多民办学校一味谋求大建设、大发展、大规模,而忽略了对质量和内涵的追求。这种

6、冒进主义终于导致湖南个别民办高校逐步走向衰落,最终停办。另一件事情是,张楚廷校长出任湖南涉外经济学院校长。2001年夏天,当张剑波董事长三顾茅庐,登门拜访的时候,张楚廷校长尚在犹豫之中。最终,张剑波董事长的真诚和执着打动了张校长,涉外揭开了一页崭新的历史。光阴荏苒,一转眼10年过去了,当回首那段历史的时候,我们心里惊出了一身冷汗:为什么在湖南民办教育经历一段严酷寒冬的时候,涉外却迎来了一个生机盎然的春天?答案是不言自明的,这股春风是从张楚廷校长的心灵吹出来的。关于2001年的春风,我这里有几个小故事。2001年前,涉外向其

7、他绝大部分民办高校一样,实行的是封闭式管理。这种关起门来办学的做法源于“稳定压倒一切”的思维。楚廷校长走进涉外校门,所做的第一件事情就是,打开校门,让学生和外人自由出入。这一做法当时遭致很多干部的反对,他们担心,全面放开之后,会导致学校管理失控,特别是可能导致打架斗殴的事件大幅上升。楚廷校长没有做更多的解释,他只是说,大学必须是开放式的,心灵的自由不会导致行为的放肆,只会带来精神的和谐。关起门来,永远办不好大学。事实证明张校长的决定是正确的,放开之后,涉外的校园变得更加平和、更富有生气了。涉外也成为率先放弃封闭式管理的民办

8、高校之一。我永远记得张楚廷校长在涉外面向全体教职员工所做的第一场报告。这是一场关于大学质量观的报告,他谈到规模也是一种质量,谈到学生的质量、教师的质量,谈到质量里面的三软三硬。这些观点对我们来说,是一场强烈的“头脑风暴”。特别是张校长详细地描绘了英国球星贝克汉姆的一个前场任意球,以此来说明一个道理:“许

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