3、表的应用可以清楚地确定出物流线路的关键数据要素,通过分析计算能够合理地选择出生产过程中物流线路的最优方案。 2生产过程中看板管理的应用 准时化生产(Just in Time)是目前汽车工业普遍采用的一种先进的生产组织管理模式,而看板管理又是JIT生产方式中一种重要的管理手段,看板是一种辅助工具(载体),是一种用于生产现场控制的作业方法。生产流程设计的合理与否直接影响着生产现场的控制和生产效率。实施看板管理的目的是严格控制前后车间、前后工序之间的在制品周转数量,从而达到减少在制品储备的目的。看板管理采取的是取货制,也就是拉动式生产方式,装配线上需要什么零部件,需要多少零部件,自行