举例说明开放创新与封闭创新的优缺点

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1、举例说明开放创新与封闭创新的优缺点创新，顾名思义，是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。就是利用已存在的自然资源或社会要素创造新的矛盾共同体的人类行为，或者可以认为是对旧有的一切所进行的替代、覆盖。2010年11月24日中午新浪科技消息，腾讯董事会主席兼CEO马化腾今日在第八届中国企业竞争力年会期间表示，未来半年将是腾讯的开放转型期，腾讯将首先推出社区开放平台，而针对QQ本身的开放也在筹备之中。报道还提到，马化腾说，做企业不能只考虑自己本身生意好。封闭帝国腾讯要开放了。这是顺应历史潮流、适应环境变化之举。所谓识时务者为俊杰，即能够顺应环境变化及时作出正确决定。因为互联网已

2、经在转型了，正在从封闭转向开放：1.只考虑自己本身生意好。简单说，这是一种封闭模式。过去的QQ是个典型例子，什么好，做什么，只要能做几乎都做。比如说，QQ最早是个IM交流软件，接着发现新浪广告赚钱，马上推出综合门户；不久发现联众火爆，马上推出网络棋牌游戏；现在微博客火起来，马上上马微博，就算有困难也上……QQ大概觉得自己凭借8亿注册用户之威，便可以控制网民，进而打造一个“全能政府”，以便通吃互联网。不料，全能政府搞的步履维艰，反而把自己搞成了“全民公敌”。2.封闭模式是有其发展历史的。在20世纪80年代以前，企业竞争遵循的是“扑克规则”：大家都对外界保持高度的敏感，企业对研发信息的保

3、密几乎上升到了国家机密的程度，彼此不知底牌；某家企业只要拥有一项核心技术，就可以“一招鲜吃遍天”，好牌致胜。3.世界正在从封闭走向开放。80年代以后，由于信息的自由流动，企业之间的竞争变成了“象棋规则”：棋子都摆在台面上，你有多少“家底”，棋手和观众都看得一清二楚，对研发信息没必要也无法保密（知道底牌）；企业经营一着不慎满盘皆输，因而每一次落子小心谨慎、步步为营，必须准确把握棋局走势才能准确落子。4.有了互联网后，信息更加透明，企业更加开放。企业之间除了竞争，更多考虑的是合作。考虑跟大家合作，抱团做生意。国外很多的巨头网站，都是这种模式。比如全球前十强网站中的明星google、fac

4、ebook、youtube、twitter、wikipedia等等，他们将自己的平台开放，大量吸引合作伙伴，共同构造一种产业生态系统，通过开放式创新，实现增长。说起封闭和开放，有个有趣的现象：国内网站，好像处于罐子中的蟋蟀，经常死掐状态，可以举出大量例证；而反观国外网站，则很少处于你死我活的状态中，彼此死掐的事件和报道鲜有耳闻。开放、合作、共享，这是互联网的基本精神，也是现代社会发展的新法则。时代变了，从封闭走向开放，企业不能逆潮流而动。过去，QQ一直是什么火做什么，而非做什么什么火。创新极少而模仿很多，这被讥笑为奉行“老二”战略。互联网企业需要创新，但封闭模式总会遇到遇到克里斯坦森

5、教授（ClaytonChristensen）提出的“创新困境”：企业如果不创新，就难以生存；如果创新，则面临巨大风险，甚至陷入困境。开放式创新则正相反。和互联网时代涌现的“新秀”相比，那些500强排行榜上的“老面孔”们或许更值得尊敬。他们之所以常青不倒，因为创新的战略已经深入灵魂，这些“传统企业”也加入了开放式创新的潮流中。sun走在开放源代码的前列，IBM商业模式中增加了特许经营和开放源代码，英特尔开放式创新的方法，是在创新过程中应用外部资源。宝洁在网络上建立了全球的内部创新社区，他们通过外部资源寻找新的创意和发明，加快公司内部研发，同时从公司外部（个人、企业、研究所）获得创意。其

6、他还有很多，芬兰拉普兰塔理工大学教授将之总结为六大模式，而核心只有一个，开放式创新。引领风气之先巨头企业，通过各种内部和外部的活动帮助自己与世界建立联系。所有的事情都要完全自己做。这是一种计划经济的思维，通过构建一种封闭体系来实现全面控制，已经被历史证明会走向失败。在我们这个时代，企业仅仅依靠内部的资源进行高成本的创新活动，已经难以满足市场需求，也难以适应竞争的需要。开放，是一条必然要走的道路。环境变了，我们都需要理解新的生存法则，以适应环境的变化。其实，不光企业如此，国家也是这样。见叶落而知秋，这是一种境界。09社保一班徐颖斌2011237103