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时间:2018-04-13
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1、小学2014年第一学期校本教研工作计划一、指导思想以全面提高教学质量,实现我校各学科平衡发展,认真贯彻落实以教育局和中心学校教学工作要点为依据,以校本教研为依托,结合我校实际,在现有学校教研和教师现状的基础上,继续以教师群体和个人能力发展为宗旨,从教师专业成长的需要入手,转变教学观念,提升教师执教能力,提高学校的教学质量,实现我县教育均衡发展、促进学校可持续发展。二、教研目标以科研兴校、教研强师为理念,以教学研讨为渠道,以课堂教学为主阵地,以校本教研活动为抓手,积极探索校本教研活动形式,在校内努力形成民主、开放、实效的教研机制,用心营造支
2、持信赖,合作分享教研氛围。树典型,抓普及,促提高,引导老年教师教法的不断更新,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科学化、规范化、系列化。1、本学期每位教师都必须参加校本教研,每次都要有记录。2、通过校本培训,更新教育理念,课堂上实现师生互动,力求课堂教学体现新理念,实现三维目标的有机结合,切实提高课堂教学实效性。这是本学期的重点。3、通过校本培训,学习新理念,促进教师的自我反思,提高教师的教学总结能力、评价能力与教学理论水平。4、转变观念,抓好教研组工作,使之成为提高教育教学质量和促进教师专业发展的平台。5、观看或实践优
3、秀课,尝试案例分析、自学研讨,充分利用络资源,促进教师专业水平的提高。三、具体措施:1、组建机构。成立以校长为组织长,教导主任为副组长,教研组长为成员的校本教研领导小组。2、深化制度。继续加强校本教研制度建设,在已有的制度基础上,继续完善各项制度,同时制定相应的奖惩制度,以制度促发展,以制度作保障。3、发挥专业引导作用。(1)、继续推行走出去的培训方式。教师的发展需要专业的引导,在名师引导中明确方向,在课堂拼搏中学会教学,这是教师们获得发展的重要历程,因此,要改变目前课堂教学的瓶颈现象,通过进行大量的教育思想和理念的引导及教师自身教学实践
4、研究,从中不断地获取新的理念、寻找新的方法、积累新得经验。学校将继续安排一些教师出外学习,并且学校要求出外学习、考察培训的教师,必须写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训采用作专题讲座、经验交流、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应,让更多的教师收益。(2)、内部挖潜,择本校之能人,举本校之名师,校本研究的主体是本校教师,所以,我们将安排我校教师每人上一节公开课、听后要进行评课。4、围绕新课程,扎实开展活动,切实提高实效(1)加强常态下课堂教学管理并对管理内容进行检查,做好各项检查记录。提高
5、教学质量的关键在于平时的课堂教学,本学期我校将狠抓常态下的课堂教学调研,学校领导将加强听课力度,采用随堂听课、检查性听课等形式,掌握第一手材料,切实提高课堂教学实效性。(2)立足课改,不断实施新课程。做好备课功课,学习五个三。(3)注重日常教研活动的资料管理,学校要求教研组和个人严格按管理制度完成好自己的各项工作,注意做好校档案和个人档案资料的积累工作,做到有计划,有总结、有反馈、有整改、有实效。6、发挥络平台作用,丰富研讨内容学校除组织教师到校外观摩,还将继续发挥络资源的作用,为教师创设良好的校验环境。教师可以通过教育站虚拟教研活动,与
6、全国各地实验教师零距离接触,从而向先进学校学习取经,拓宽了校本教研的渠道,丰富教研内容,使教研活动更具时效。7、加强校本教研的管理校本教研要加强基层管理。校本教研管理主要有三个层次:一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本教研的方向,提供人、财、物、时等方面的条件;二是中间执行层(教导主任)主要责任是在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高研训水平,具体做好五项工作:(1)建立相应的规章制度;(2)师资队伍建设;(3)组织培训;(4)负责培训效果测评(5)档案建设。三是教研组基础层(教研组长)教研组长的职责是:
7、(1)动员本组教师参加培训;(2)主持以组为单位的教研活动。总之,我们要以新课程师资培训为重点,以提高教师专业素质和提高教学质量为主线,进一步加大教师继续教育和校本教研的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校校本教研工作新局面。四、具体工作安排时间校本教研内容备注九月份1、制定校本教研工作计划2、组织学习五个三教学常规3、召开教研组长会议,布置学期工作。十月份1、在络上观看优质课2、如何提高教学质量研讨。3、识字教学的几种方法十一月份1、如何提高教学质量研讨。2、听课评课3、在络上观看优质课4、有效教学的含义十二月份1、语文教学策略2、理
8、论学习资料(研读教材的基本策略)。3、如何上好口语交际课。4、如何提高教学质量研讨。一月份1、检查教师培训计划落实情况。2、校本教研资料的收集整理和校本教研总结12
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