张鹏浩：职业化学员手册两天

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1、课堂公约欢迎您来参加此次课程，为了使这次培训效果能够达到预期的效果，我们将遵守以下约定，为学习共尽一份心力：_________________代表的含义：Ø什么是职业化Ø工作快乐与工作欢乐的区别Ø职场奋斗追求两件事1、2、Ø什么叫保障？Ø什么叫保障？Ø决定了，我要保障Ø什么叫被“圈养”？职业化的感性角度：有了走遍天下才不怕！职业化金字塔职业职业职业职业化的理性角度：课休阅读：来自外部的保护，制造了无能的就业者如果你对这句话还抱有怀疑，不妨想想那些动物园里的猛兽吧！长期缺乏竞争使他们变得木讷、温良，敏锐度、生存能力普遍降低

2、。如果动物园要关门，这些野兽都要回到原始森林：一个本应属于他们的天堂。你能想象在那样一个物竞天择、弱肉强食的世界里，他们的适应力与竞争力能否匹敌那些从未受过动物园宠爱的同类呢？在今天的职场，我们看到了同样的情形。那些被行业宠惯的企业，那些被这种企业宠惯的就业者，当他们回到了自由竞争的规则里，请问：谁来保护他们？就业保障是危险的。由于它是来自外界的保护，因此一旦发生变故，那些长期受到保护的就业者就会显得无法适应，甚至惊慌失措。毕竟，缺乏竞争已使他们的竞争力大大的削弱了。这种时候，怨天尤人、自暴自弃是通常的做法，但收效甚微。

3、有些人会意识到问题的症结：社会很难对这一切负责，自己才是解决问题的关键。他们开始寻求新的安全感，毕竟，这是人类的需要。很快，一种新型的保障获得了多数人的认可。它强调运用自身的能力来保护自己，每当环境发生变化，他们也跟着改变。同时，就业者也获得了更多的主动，因为可以借由提升多方面的能力来加固保障系数。它被称为：职业保障。职业保障是安全的，因为保护来自你自己。就像森林里的野兽，它们从来就是通过提高自己的实力来获得安全的。你会发现，那些依靠就业保障的人往往很被动，斤斤计较、不愿付出，很少考虑提升自己来获得竞争力，幻想有人可以保

4、护他们一辈子。而那些在全力赢取职业保障的人，决不会轻易放弃任何机会，即使付出没有立刻的回馈，他们也毫不在乎，因为他们清楚：能力的提升意味着未来的保障。擦亮您的职场品牌擦亮您的职场品牌擦亮您的职场品牌擦亮您的职场品牌擦亮您的职场品牌擦亮您的职场品牌擦亮您的职场品牌擦亮您的职场品牌今天，越来越多的人已经意识到：外来的保护，只能造就那些被动、无能、缺乏竞争力的就业者，而真正的保障是要靠自己来赢得的。如果你也这么想，那真的恭喜你，并欢迎你加入到自由竞争者的天堂。为自己的_________而工作安装摄像机的目的是?雇佣军与志愿军的

5、区别?安装摄像机的三个步骤?不要让自己变成人治疗植物人共有两种方法：向自己提出三个问题，避免成为职场植物人问题一：不要问你的公司能为你做什么。我在团队中所存在的价值是?问题二：我现在钱以外的动力是：问题三：遇到职场天花板时，要提高自己的1、2、第一步观念管理课后阅读：不要问你的公司能为你做什么，应该问你能为公司做什么约翰肯尼迪在总统就职典礼上说的话，不仅可以成为一个国家，同样也是商业、职业乃至生活中获得成就的基本准则。他说：“不要问你的国家能为你做什么，而应该问你能为国家做什么。”我得承认，这句话准确地说出了大多数人无法

6、获得成功的原因，并改变了我对取得成就的看法。在过去，我更关心自己的利益，关心是否能够获得足够的支持。而我发现，其他人也都一样的“精明”，这使商场和职场的工作变得举步维艰。在和家人、朋友相处的过程中，也绝少考虑“我能为他们做些什么”，总认为人应该是自私的，好像天经地义。但肯尼迪的话改变了这一切。在商场，我开始提供物超所值的产品和服务给我的客户，我知道这是我能为他们做的，也是他们渴望得到的。毕竟，我们需要客户，远甚于客户需要我们。“我们能为客户做什么”的想法，指导着每一个策略。在职场，我学会站在公司、老板、员工、同事的立场来

7、看“我能为他们做什么”。这带来了更愉快地合作和更高的工作效率。面对家人和朋友，“我能为他们做什么”的想法使生活变得丰富而让人留恋。我发现，给予他人越多，你能获得的就更多。同样，在满世界都是“聪明人”的今天，肯尼迪四十多年前的教诲还是值得成为每个职业者的行为准则。想一想，你难道在公司的地位真的无人替代吗？你的客户就非得和你做生意吗？地球少了你就再也转不动了吗？显然，这不是事实。那些始终思考“我能为公司做什么”的职业者根本不会担心没有机会，更不用担心失业。因为他们想对了问题，做对了事。而整天在考虑“公司能给我什么？能为我做什

8、么？”的伙计，无论你的资历还是实力，都不妨掂量一下是否值得别人为你这么做，是否牛气到舍你其谁？我想你已经能够发现事情对你并不顺利吧？“不要问你的公司能为你做什么，而应该问你能为公司做什么。”如果要说在职场成功有什么秘密的话，我会首推这条策略。观念管理小结擦亮您的职场品牌擦亮您的职场品牌Ø立场—Ø动机—擦亮您的职场品牌