新网工程增活力创新服务促发展

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1、南通市供销合作社系统基层组织建设暨为农服务工作创新经验交流会交流材料新网工程增活力创新服务促发展江苏品德超市连锁有限公司江苏品德超市连锁有限公司是如皋市供销资产运营有限公司投资参股的日用工业品连锁经营龙头企业。近年来，公司在省市供销总社的正确领导和财政部门的关心支持下，抢抓建设社会主义新农村的契机，瞄准广阔的农村市场，积极发展农村工业品连锁经营，大力推进“新网工程”，将品德连锁店办到农村社区，办到村公共服务中心，办到老百姓的家门口，为改善农村消费环境、构建农村新型商品流通服务网络进行了积极的探索，取得了显著的成效。至2012年

2、底，公司累计建成连锁门店286家，其中直营店29家，校园店16家，加盟连锁店241家，拥有3家日用品配送中心和1家农产品冷链物流中心，形成了以公司为龙头、配送中心为支撑、直营店为骨干、村（社区）加盟店为终端覆盖全市镇村（社区）的连锁经营服务网络。现将公司构建连锁网络，推进冷链物流建设工作作一个简要的汇报。一、贴近农村建网络，促进城乡服务一体化5我们江苏品德超市连锁有限公司创办初期，相继在如皋城区开办了4家连锁超市。但随着市场的进一步开放，国内外的商业大集团纷纷落户市县级城市开设连锁超市，城里白热化的商业竞争，给中小企业的生存发

3、展带来了越来越大的压力。我们抢抓新农村建设的契机，把发展“新网工程”连锁超市与“万村千乡”市场工程和为农服务社建设相结合，贴近农村，服务农民，方便消费者，企业获得了生机。为了加快推进“新网工程”建设，方便农民购买到货真价廉的日用消费品，公司合理布局，加大投入力度，在全市重点集镇和交通区位优越地段建设直营店，提升超市形象，扩大社会影响，然后公司通过以点带面，加强培训引导，整合市场资源，在村（社区）的为农服务社发展品德超市连锁加盟店。全市村（社区）310家为农服务社，品德超市店就达241家。超市经营品种涵盖生活日用品，并且拓展了生

4、鲜鱼肉、蔬菜、水果等农副产品购销，同时还增加为农代收水电费、代售火车飞机票，与金融部门合作开设“快付通”业务，种类齐全，质优价廉，服务周到，极大地改善了农村的消费环境，提升了农民的生活质量，使老百姓不出村，就能享受到和城里人一样的消费购物服务和质量，促进了城乡服务一体化。二、突出重点抓配送，完善商品经营连锁化连锁经营和现代物流是“新网工程”5现代化的重要标志，配送中心是公司与加盟店的纽带，是完善商品经营连锁化的核心。公司在日用品网络建设过程中，坚持现代流通理念，突出重点抓配送，打造高质量的新型网络。一是建设日用品配送中心，以配

5、送为纽带，完善商品经营连锁化。公司先后投资2110万元，建成了张八里配送中心；投资180万元，建成了仙鹤配送中心；投资150万元，建成了石庄配送中心；投资80多万元购置、租用配货车18辆，为稳固连锁网络夯实了物质基础。二是加大投入力度，建设信息化管理平台。公司投资89万元，购进了先进的微机管理系统，参与商务部信息平台建设，聘请了3名具有连锁超市软件管理经验的人才进行管理。同时选派业务骨干到高等院校进修学习，每月8号，公司所有店长、管理人员集中一天学习培训，全面提升了管理人员的理论水平和实际操作能力。三是加强商品的品类管理，建立

6、食品溯源管理系统，杜绝临近保质期商品上架，保证了食品质量安全，创下了两年公司顾客零投诉记录。“新网工程”配送中心项目建设增强了企业发展的活力和连锁经营门店的凝聚力，经营商品有14000多个条码，分别与386家供应商建立了稳定的供货关系，商品配送率由过去的58%提升到现在的86%，城区门店用转天数控制在28天以内，镇区门店用转天数控制在45天以内，节约了资金使用成本，提高了资金使用效率。三、转型升级强服务，努力助推农业现代化5随着全市高效规模农业的快速发展，农产品季节性生产与常年性消费的矛盾凸显，“卖难”、“买贵”现象时有发生。

7、为了确保农产品均衡有序销售，达到农民不仅增产，而且要增收，公司充分发挥日用品连锁经营网络的优势，转型升级强服务，努力助推农业现代化。一是开展农超对接，实现快捷销售。公司在高明镇周庄社区等蔬菜生产园区设立农产品采购基地，创新农超对接服务方式，为农产品进入市场搭建了方便快捷的大通道。二是设立平价蔬菜店，实现稳价销售。公司先后在城区和农村社区设立了8家平价蔬菜店，每家经营农产品在50个品种以上，零售价格低于市场平均销售价格15%以上,每天有10个单品售价低于1元，今年将平价店建设进一步向农村延伸，目前还有一家门店在建设中。5三是建设

8、农产品冷链物流中心，实现均衡销售。2011年公司联合投资2200万元，在如皋火车站东侧建成了冷藏保鲜达11000吨的低温库，从事农产品收购、加工、冷藏和连锁配送销售。2012年公司又投资336万元，投资新建了3000吨的高温库。冷链物流中心开业以来，配备的8辆冷藏车为客户提供