电商——看着嘴馋终究吃不到肚里的肉

电商——看着嘴馋终究吃不到肚里的肉

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时间:2018-04-09

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1、电商——看着眼红终究吃不到肚里的肉2014年3月10日,腾讯宣布以2.14亿美元入股京东,将获得京东约15%的股份。而京东将收购腾讯QQ网购和拍拍网的100%权益,以及易迅网的少数股权。另外,双方还将加强进一步的战略合作,腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持,双方还将在在线支付服务方面进行合作。腾讯霸气联姻京东,枪口对准你懂得。马云惊呼不带这么玩得,关键怎样接招呢?风云再起,动荡的江湖更有味道。腾讯,中国最大的互联网公司,拥有数以亿计的在线用户;京东,拥有最大规模物流基础设施的自营电子商务企业

2、。此次双方强强联合,相信将对中国电子商务行业格局产生重要的影响。随着中国互联网的飞速发展,尤其是阿里巴巴的横空出世,极大地颠覆了人们对商业活动的认识,也为商业活动的发展开辟了一条崭新的道路。阿里巴巴也连续几个季度的净收入超越腾讯,成为中国最赚钱的互联网公司。一时间,互联网公司纷纷踏入电商圈,欲在新的领域谋求一席之地,分得市场杯羹。于是,你方唱罢我登场,热热闹闹。然而结局却是不仅加剧了电商行业的残酷竞争,也导致多数企业朝生夕死,成为了中国电商发展史上的先烈。腾讯,某种程度上来说,中国最为成功的互联网企业。其产品在通信领域、移动社

3、交、即时通讯、社交平台、游戏、门户网站等领域具有绝对的竞争的优势。但惟独在电商领域始终不温不火。拍拍网、QQ网购、乃至易迅总体差强人意,与腾讯其他产品相比,算是失败的。百度,从当初放言“三年内打败淘宝”的“有啊”到运营不到一年半即衰落的“乐酷天”,从低调上线的“百度团购”到全资收购“糯米网”后更名为“百度糯米”,也能看出百度电商之心虽一直不死,但也未能搅起更大的波浪。腾讯、百度都是中国数一数二的互联网巨头,在各自领域也是大佬级存在。可一旦做起电商,也会吃瘪。原因何在呢?笔者觉得,电商的运营成功包括但不限于以下几种因素。首先,电

4、商的发展模式很重要。淘宝当年打败eBay,虽说是各方面较量的结果,但最重要的就是免费模式,从而迅速占领市场。其次,产品的丰富程度对电商网站的影响是基础性的。用户登录某一电商网站,就是购买商品的。如果网站没有满足用户需要的商品,则很难再吸引用户浏览。然后,用户体验的好坏直接关系到流量的转化。良好的用户体验应充分把握用户购物心理,在网站设计、产品设计、商品内容、购物流程、活动设计、客服服务等方面满足用户的需求。最后,物流体验是电子商务发展的核心之一。网购用户一般都迫切希望尽快收到货物。如果没有良好的物流,不仅会导致用户复购率下降,

5、还会限制电商企业的发展。很多互联网企业看到阿里巴巴数钱数到手软,就想横插一杆,甚至单纯地以为投入几百万甚至几千万资金,构建一个电商平台,钱就会慢慢进入腰包。只看到贼吃肉没看到贼挨打,殊不知当年阿里巴巴也经过无数山重水复才走到今天的柳暗花明。单单当年十亿美金的融资就敲定了电商行业的游戏规则:电商所谋甚大,亿元以下伙伴莫进来。随着移动互联网时代的到来,电商企业之间的斗争战场从PC端也逐渐转移到移动端。腾讯和阿里巴巴也多次短兵相接,互有胜互。此次腾讯入股京东,双方还将签署战略合作协议,其中,腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级

6、入口位置及其他主要平台的支持。敌人的敌人就是朋友,拉拢敌人的敌人共同对抗更强大的敌人。相信将来移动战场的厮杀将会更激烈,TABLE之外的小伙伴只能落得陪太子读书的下场,毕竟移动互联网时代是真正巨头企业的游乐场。

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