工时定额管理信息系统

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1、工时定额管理信息系统单位：时间：2002.07.1111内容提要1.工时定额管理信息系统定义及建立工时定额管理信息系统的必要性2.工时定额管理信息系统详细说明及分析3.计算机辅助定额制定11第一章工时定额管理信息系统定义及建立工时定额管理信息系统的必要性大家对2000～2001年的股市并不陌生，那时候号称网络股时代，随便什么上市公司只要建立一个门户网站就可以变成网络股，股价被炒得很高。好像企业随便建立一个网站就可以搞EC、就可以搞B2B、B2C，就可以为企业带来丰厚的利润，后来网络股神话的破灭事实证明了电子商务并不是那么简单，在企业内部没有高度

2、信息化的基础上搞电子商务尤如建空中楼阁，所以我们还得回过头来建企业内部的MIS（管理信息系统）提高企业的信息化水平。为什么我们要迫切的搞企业信息化？中国是一个以制造业为基础的发展中国家，在发展上很大程度要依赖于制造业的繁荣。在改革开放大潮的冲击下，特别是中国加入WTO已后，制造业企业面临着严峻的挑战。如何迎接这一挑战，在市场中站稳脚跟，进而栖身国际市场，这成了制造业乃至所有企业最关心的问题。虽然我们早已意识到11信息是管理上的一项极为重要的资源，管理工作的成败取决于能否做出有效的决策，而决策的正确程度则在很大程度上取决于信息的质量。但是随着生产

3、社会化趋势的扩大，科学技术的进步、人类知识总量的增长速度不断加快，以及市场竞争的日益激烈，我们那些传统的手工处理信息的方式和多年积累起来的孤岛式的信息系统已经不能满足的企业对信息的需求。随着计算机技术、通信技术、网络技术为代表的现代信息技术的飞跃发展，并且广泛的应用于现代管理，令人欣慰的是近年来我们越来越多的企业已开始引进了ERP先进的管理思想和系统，并将它运用到实际管理工作中去，也收到了较好的成效。而ERP也越来越受到企业界的高度重视，有更多的企业认识到需要在企业中建立起符合国际规范的管理模式、借助于现代化的计算机管理手段来不断提高自身的管理

4、水平和企业的综合实力。怎样全面实现企业的信息化，这是一个系统工程，在这里介绍信息系统的发展阶段：信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系，初略可分作如下阶段:　　A.MIS系统阶段(ManagementInformationSystem)　　企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。　　B.MRP阶段(MaterialRequirePlanning)　　企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能

5、力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。　　C.MRPII阶段(ManufactureResource11Planning)　　在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。　　D.ERP阶段(EnterpriseResourcePlanning)进入ER

6、P阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。　　E.电子商务时代（E-commerce）电子商务（EC）一般指具有共享企业信息、维护企业间关系，及产生企业交易行为等三大功能的远程通讯网络系统。有学者进一步将电子商务分为：企业与企业间(B2B)、企业与个人（消费者）(B2C)间的电子商务等两大类。国内的信息化主要处在ERP阶段，而欧美发达国家已处在EC（电子商务）阶段，为什么我

7、们不直接搞电子商务呢？那是因为欧美发达国家早在上个世纪90年代就开始建ERP，经过数年的发展，企业信息化程度已很高，管理理念、管理思想也已经形成，所以他们搞电子商务已是顺理成章。而我们不能好高骛远，只能根据自己的情况，尽快的建立ERP系统，提高自己的信息化程度。ERP──EnterpriseResourcePlanning11企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社

8、会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石，由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它