《政务关系与公文处理》--李克实

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1、《政务关系与公文处理》主讲人:李克实中国人事科学研究院副院长、教授  前言  大家好,今天给大家介绍一下政务关系和公文处理,关于政务关系和公务处理这里面有一些比较密切的关系,我们国家行政机关在处理公文过程中,基础的一个只是就是政务关系。如果政务关系理解不到位的话,在公文处理当中,可能会造成很大的肯定,以至形成一些错误,影响行政效果。  这个课程的介绍从对公文的一般理解,以及我们在公文工作当中,除写作原因之外,基本技巧之外的其他一些外部条件,比如说政务关系这一类的问题,引发的一些常见的问题,这个作为一个重点。  依据的文件大概有这么几个

2、,一个就是说我们现在国务院,《国家行政机关公文处理办法》。当然《公文处理办法》经过将近10年的运行以后,有一些可能还要做进一步的修整。但是在我们新的《办法》修订之前,我们还是按照这个来讲,将来新的《办法》制定以后,再按新的规范要求去做。  再有就是说,我们这个就是有一个《国家行政机关公文格式标准》,这个也是作为一个国家标准立标的,当然我也是参与了这项工作。这个标准现在就是新华书店,大一点的新华书店应该是有售。我们是作为一个手边的工具书,我觉得这个也是必备的。我们在讲一些问题的时候,依据这是第二个。  另外还有一些工具书,我觉得应该也是

3、必备的,比如说我们出版行业关于文稿修改的一些规范,数字、标点的用法,这些和我们公文处理,应该都是相同的。所以说我想这些就是我们基本的工具书,和一些依据的文件。我讲的时候也是依据这些,但是不按照我们这个规定的顺序去讲了,有一些问题没有什么争议,不太容易犯错了,我就忽略了,主要讲一讲我们经常会出现的一些问题。49  主要内容  分四个问题来讲:  一个是概括的介绍一下我们公文处理的一些基本概念,或者叫基本原则,这个可以说是处理所有的公文主要遵循的一些东西。  第二个就是作为我们课程的重点,就是介绍一些政务关系和行文的规则。  第三我就从我

4、们命文一直到文件发出,这个过程当中,就是经常会出现的一些问题,做一些介绍,大概有八个方面的问题。  最后就是说我们这个整个公文管理的,就是提高效率,提高速率,加快时间。介绍一下我们现在公文处理流程的一些改革情况。包括应用一些现代化的技术手段,怎么样加快公文运转。这是第四个。  一、公文处理的基本原则  (一)主官负责原则  首先我们来看第一个问题,就是公文处理的一些基本原则。我结合我过去在机关文秘工作当中的一些体会,以及学习我们有关的一些文件规定,讲一下我对公文处理的一些基本原则的体会。在有一些文件或者教科书里头,这个讲的反倒不是和细

5、,我这儿可能会多一点,我想有这么八个,就是要遵循的原则:  1、主管的模范与遵守  第一个在我们国务院公文处理办法里头也提出了一个要求,就是要主官。一个单位的主要负责同志,他要作为这个公文的工作的,就是一个有效的领导实施的,就是说是表率、督促、检查这样的一个解释。  主官负责原则,这里头有两层意思,一个意思就是说首先主官要模范的遵守,如果主官它不遵守我们有一些公文当中的基本规则。这个单位的公文规范,就很难实现。49  比如说我们讲,就是说签发文件要用钢笔、毛笔、签字笔,这些就是法定的签字工具,不可以用铅笔、圆珠笔。有的单位领导同志他自

6、己就用铅笔,还有使红蓝铅笔,用圆珠笔部,这都是不规范的。这就会影响将来的文件保存和存档,如果说是主官这样做,就是很容易引起整个单位就是在使用笔上面,是什么笔都用。最后造成我们公文管理,后期的管理、档案管理,那就困难。所以主官的它首先要模范的遵守,应该是。  2、加强主管的领导和检查  第二层意思主官的要严格要求公文的质量,公文的办文,这个都要提出严格的要求,要经常性的检查提出指导意见。  像曾经有一位领导同志,在批示文件的时候,就发现这个文件是经过一层一层的研究修改之后报到他手里,这个文件当中还是有很多错字。可能有的领导同志就是不太在

7、乎,反正就是说我明白意思就行了,你像这个领导同志就要求的很严格,他逐次把这个错字改过来,改过来以后在文件的上面就批了这么一句话,“希望今后不要让我给你们当秘书”。  你像这个批示回来了以后,涉及到公文处理的所有的各级的机关的工作人员,都感到十分的内疚。让领导同志指出,可以说是简单的错误,但是说,就是表明了我们工作太马虎,办文质量不高。  这样的话就是说,对各级的文秘工作人员都是一个促进,围绕这个领导同志批示,大家怎么样加强公文质量,采取什么样的措施,减少错字。至少在这上头,就会有很大的改进。如果这个领导他看了就看了,错了就错了,也不说

8、什么,说了还怕得罪人,这样可能,那就会我的工作水平会越来越差。所以说要想公文做的好的话,和一把手,和主要负责同志关系十分重大,这是第一个。  (二)限制缩减原则  第二条原则叫限制缩减原则。  公文、会议,它是我们工作的

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