基于dea方法的上海国际机场运营效率研究

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1、目录摘要3Abstract4一、绪论5（一）研究背景及问题的提出51.上海国际机场效率研究的重要性52.上海国际机场效率研究的必要性5（二）研究目的和意义5（三）研究思路和方法61.研究思路及章节安排62.研究方法6（四）本文可能创新点7二、机场效率评价的理论基础及研究综述7（一）效率理论71.效率的概念72.机场效率的内涵73.机场效率的评价方法8（二）机场效率与效益8（三）机场效率的归因8（四）效率的衡量方法10（五）数据包络分析法11（六）DEA方法的模型14（七）Tobit回归分析法23三、上海国际机场的运营状

2、况231.上海浦东国际机场的运营状况232.上海虹桥国际机场的运营状况24四、上海国际机场效率评价的指示选取与模型构建25（一）样本的选取25（二）指标选取原则及步骤251.机场效率的影响因素分析252.指标选取原则263.投入产出指标体系建立26（三）数据来源26（四）模型的选取与构建271.数据包络分析方法的选取272.Tobit回归分析模型的构建27五、上海国际机场效率实证研究28（一）上海国际机场的静态效率分析281.基于BCC、CCR模型的计算结果分析282.上海国际机场效率改进与优化293.灵敏度分析30（

3、二）上海国际机场的动态效率分析30（三）上海国际机场的Tobit回归分析321.Tobit回归结果322.Tobit回归分析33（四）政策建议341.改善基础设施，提高技术效率342.加快技术引进，提高纯技术效率343.完善激励机制，提高人才利用效率344.加快向管理型机场转变，提升专业化管理水平355.健全法律、法规体系，完善行业监管体制356.规范产权私有化行为，防范股权转让风险357.统筹规划机场竞争定位，各机场错位协同发展358.组建跨区域、跨行业的综合管理机构36六、总结及展望36参考文献38致谢40摘要上海

4、地区是一个外向型经济相当发达的地区，该地区内机场业的主要功能就是满足本地区与世界之间稳定、快捷、高效的人流和物流。上海国际机场的整体效率将直接影响着该地区对世界经济资源的集聚与辐射能力，也将决定着上海外向型经济的国际竞争力。提高机场效率，以效率促效益是上海国际机场增强国际竞争力，促进上海外向型经济参与国际竞争立于不败之地的关键所在。因此，研究上海国际机场的效率问题，具有十分重要的理论意义和现实意义。本文运用数据包络分析法（DEA）对上海国际机场的效率进行了多方面多层次的研究。基于对上海国际机场效率实证分析结果的总结，本

5、文从八个方面提出了有针对性的改善建议：改善基础设施，加快技术引进，完善激励机制，加快向管理型机场转变，健全法律、法规体系，规范产权私有化行为，统筹规划各机场竞争定位及组建跨地区、跨行业的综合管理机构等方面。关键词：上海国际机场运营效率　数据包络分析法AbstractShanghaiisawell-developedareasoftheexport-orientedeconomy,themainfunctionoftheairportindustryintheregionistomeettheregionandthewo

6、rld,stable,fastandefficientflowofpeopleandlogistics.TheoverallefficiencyoftheShanghaiInternationalAirportwilldirectlyaffecttheareaofthegatheringoftheworld'seconomicresourcesandradiation,willdeterminetheinternationalcompetitivenessofexport-orientedeconomy.Improve

7、airportefficiency,efficiencyandpromoteefficiencyShanghaiInternationalAirportandenhanceinternationalcompetitiveness,andpromoteShanghai'sexport-orientedeconomyisthekeytoparticipateininternationalcompetitioninaninvincibleposition.Therefore,thestudyoftheefficiencyof

8、theShanghaiInternationalAirport,hasaveryimportanttheoreticalandpracticalsignificance.Thispaperusesdataenvelopmentanalysis(DEA)theefficiencyoftheShanghaiInternationalA