江苏恒仁置业有限公司综合管理制度汇编

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1、恒仁置业江苏恒仁置业有限公司江苏恒仁置业有限公司综合管理制度88目录第一部分部门职责及职务说明1、组织架构图……………………………………………………………………52、董事会名单和职能……………………………………………………………63、监事会名单和监事会及监事长职权…………………………………………74、董事长…………………………………………………………………………85、总经理…………………………………………………………………………96、副总经理………………………………………………………………………107、工程部…………………………………………………………………………118、工程部经理…

2、…………………………………………………………………129、土建主管………………………………………………………………………1310、安装主管………………………………………………………………………1411、景观主管………………………………………………………………………1512、工程现场管理员………………………………………………………………1613、资料员…………………………………………………………………………1714、工程联系单签批程序…………………………………………………………1815、营销部…………………………………………………………………………1916、营销部经理………………………

3、……………………………………………2018、营销策划员……………………………………………………………………2119、售楼经理………………………………………………………………………2220、置业顾问………………………………………………………………………2321、按揭员…………………………………………………………………………2422、财务部…………………………………………………………………………2523、财务部经理……………………………………………………………………2624、会计……………………………………………………………………………2725、出纳…………………………………………………

4、…………………………2826、收银员…………………………………………………………………………2927、仓库保管员……………………………………………………………………308828、办公室…………………………………………………………………………3129、办公室主任……………………………………………………………………3230、行政文员………………………………………………………………………3331、司机……………………………………………………………………………34第二部分管理制度32、人力资源管理…………………………………………………………………33、资金审批及费用报销管理………………………

5、……………………………34、办公室计算机管理……………………………………………………………35、办公用品管理…………………………………………………………………36、保密制度………………………………………………………………………37、档案管理………………………………………………………………………38、会议管理………………………………………………………………………39、收发文管理……………………………………………………………………40、印章及经营性证件使用的管理………………………………………………88第一部分部门职责及岗位说明书88恒仁置业江苏恒仁置业有限公司江苏恒仁置业有限公司组织架构

6、图董事长总经理副总经理办公室工程部财务部营销部88恒仁置业江苏恒仁置业有限公司董事会名单董事长:倪卫东董事:倪卫东郑宪平牟金香冯跃进王慧敏董事会职能1、执行股东会的决议;2、决定公司的经营计划和投资方案;3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案;4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;5、审订公司增加或者减少注册资本的方案;6、拟订公司合并、分立、解散、清算的方案;7、聘任或解聘公司总经理;根据总经理的提名聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项;8、审定公司的基本管理制度;9、负责对公司运营的监督管理。10、董事会召集年终股东会议,听取董事长、总经理对公司一年来的工作

7、总结和新的一年工作计划,听取公司高管人员年终述职,评估绩效考核,并向股东会报告工作。88恒仁置业江苏恒仁置业有限公司监事会名单监事长:竺尧金监事:竺尧金马虹剑监事会及监事长的职权1、监事会是公司执行监督业务的法定代表,主要对董事长、董事及总经理等高级管理人员实行监督,向股东会负责并报告工作;2、具体行使以下职权:(1)检查公司的财务;(2)对董事、经理执行职务时违反法律、法规或者公司章程进行监督;(3)当董事和经理的行为损害公司利益时,要求董事和经理予以纠

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