电大小企业管理试题及答案4

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1、试卷代号:1068座位号口二]中央广播电视大学2008-2009学年度第二学期“开放本科”期末考试小企业管理试题2009年7月得分评卷人一、任意选择题(下列各题有一至四个选项是正确的，多选少选均不得分。每小题2分，共30分))。1.下列不可用作小企业界定标准的是(B.员工人数A.资产总额D.销售额C.生产产品的类型2·下列属于创业风险来源的是(B.市场风险A.管理风险D.资金风险C.技术风险3·选择特许经营模式进nlgq业，其优势是(A.可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标B.可以得到特许经营企业资金方面的帮助C.

2、可以独立自主地行使经营管理权力D.以上说法都不对4·战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是(B.许可证协议A.合资企业D.研究开发伙伴关系C.多数股权参与投资者的退出机制有(0州卜B.企业出售A.MBO(管理层收购)D.TO(首次公开幕股)C.兼并499小企业获取竞争优势的基本竞争战略有()。降州卜A.多元化战略B.低成本战略C.差异化战略D.市场细分战略与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现为()。0州.(7A.自主性B.灵活性C.冒险性D.集团性小企业的内部财务分析包括()。0}.18A.小企业获利

3、能力分析B.小企业短期偿债能力分析C.小企业资产管理能力分析D.小企业长期偿债能力分析当产品生命周期进人成熟阶段，企业应采取的策略是()。0州卜A。市场改进B.产品改进C.快速扩张D.营销组合改进.在以下营销组合因素中，能够直接产生收人的途径是()。0州}10A.分销渠道B.广告C.定价D.销售促进.网络渠道的基本模式有()。晦州卜‘B.A.B-BB-C-CDC.B-CC-C.小企业人才引进应遵循如下原则()。0外.’!12A.适用原则B.大量引进人才原则C.按劳分配原则D.超前性原则.在整体产品的概念中，“售后服

4、务”属于产品的()。0娜’卜3A.核心层B.形式层C.延伸层D.无形层.按危机来源划分小企业遇到的危机类型，其中不包括()。畴州}14A.供应危机B.财务危机C.品牌危机D.战略危机.在税率不变的情况下，如果物价持续上涨，采用()可以使企业期末存货的成畴州”115本降低，本期销货成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的。A.先进先出法B.后进先出法C.加权平均法D.移动平均法500得分评卷人二、判断题(判断正误并改正。每小题2分，共10分)16.按照日本学者太田一郎的观点，集中型部门适合中小规模企业的生

5、存和发展。                                                                                   ()17.小企业引进人才时采取巧妙方式与对手打价格战，争取到所需人才。()18.中小企业能在日益多变的环境下蓬勃发展，其根本原因是小企业有着比大企业更强的适应环境变化的能力。()19.群体性创业团队比有核心主导的团队更强调人际关系在创业团队中所扮演的   角色。()画二{20.企业资源计划(ERP)是以企业资本资源为基础，集合企业内部所有资源

6、，进行有效的计划和控制，以获得最大效率和效益的集成管理系统。(得分评卷人三、简答题(每小题10分，共30分。要点应有解释，否则酌情扣分)画二}21·简述利基市场的特点·画二]22·小企业管理创新应当考虑哪些方面因素?Q习23·简述企业伦理与企业法规的关系。得分评卷人四、论述题(巧分)Q一习24·试述小企业如何保持竞争优势?501得分评卷人五、案例分析(15分)匿三口25·由民营企业经营者徐建国投资‘00万元建设的长春汽车经济贸易开发区首家企业管理中心即将投人使用。谁会想到，敢为人先的长春晨新汽车零配件有限公司总经理

7、徐建国10年前还是个贫寒的农家娃。   徐建国1975年出生在榆树市环城乡丰堆村。由于家境贫寒，他初中毕业就和两个哥哥来长春打工。1994年初，哥仁在二道区四通路边租个10平方米的“小偏厦”开始经营汽车配件。创业初期十分艰难，哥仁晚上一颠一倒睡在货架上，穿的是别人送的或拾来的旧衣服。徐建国就曾穿过女式绿色旧上衣。6年后，哥仁挣了十几万元。对他来讲，获得的最大财富是积累了管理经验。   1999年12月，徐建国从哥仁的积累中拿出1万元，来到汽贸城寻找商机。他花了7000元租了个简易房，手中可支配资金只有3000元。钱

8、少，徐建国就经营别人看不上眼的螺丝、橡胶件等易损件和随车工具。他掘得的第一桶金是从朋友那里赊的2.8万元的配件赚来的。当时，全国汽车配件行业欠账成风，徐建国有了钱就付货款，大批客户愿意赊给他货，他的生意越来越火。2003年8月，徐建国注册成立了长春晨新汽车零配件有限公司。2003年末，晨新公司被市政府评为“十佳诚信品牌企业”。   来自家乡的40多名农民成了