电大小企业管理试题及答案

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1、一、名词解释(每题3分，共12分)1．创业机会2．战略联盟3．管理创新4．供应链管理二、判断题(判断正误并改正。每题3分，共12分)1．只有大企业才能从规模经济中获得好处。()2．创业就是指创立自己的新企业。()3．商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。()4．潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。()三、单项选择(每题1分，共10分)1．以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是()。A．消费者B．供应者C．竞争者D．经销商2．下列指标中，()是用来

2、反映小企业短期偿债能力的指标。A．资产负债率B．产权比率C．速动比率D．利息周转倍数3．CRM是指以下哪种电子商务活动()。A．客户关系管理B．企业资源计划C．供应链管理D．企业网络营销4．企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于()产品创新。A．模仿型B．改进型C．换代型D．全新型5．提出“小的是美好的”这一说法的是()。A．阿尔弗雷德·马歇尔B．舒马赫C．约翰·穆勒D．马克斯·韦伯6．以下选项中，是商业计划其他部分的基础的是()。A．摘要B．设计与开发C．市场调研与分析n营销计划7．企业分析创业机会的第一步

3、是()。A．资料分析B．市场调研C．寻找合作伙伴D．获取资金支持8．选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是()。A．支付不多的加盟费就可以得到特许经营权B．可以独立的行使经营管理权力C可以自由支配获取的利润D．可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导9．股份有限公司的最高权力机构是()。A．董事会B．股东大会C．总经理D．董事长10．根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略()。A．联合竞争型经营战略B．依附型经营战略C．产业结构导向型

4、经营战略D．“夹缝”发展型经营战略四、多项选择(多选或少选均不得分。每题2分，共20分)1．群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比()。A．先有创业点子再有创业团队B．先有创业团队的结识才有创业点子的提出C．更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色D．稳定性更强2。以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是()。A．管理因素分析B．经营战略分析C．经济效益分析D。技术分析E．产品市场分析3。小企业中观环境中的行业竞争结构包括()。A．潜在进人者的威胁B．供应商的讨价还价能力C．行业内企业的竞争D．购买商的讨价还价能力

5、E．替代产品的威胁4．按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为()。A．单体特许B．产品分销特许C．代理特许D．经营模式特许5．下列有关交易费用的说法正确的是()。A．交易费用是一系列的制度成本B．交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本C随着企业生产规模的扩大，交易费用递减D．企业之所以产生是为了节约交易费用6．一个创业者应该具备()。A．较强的经营能力和业务能力B．不断进取、勇于创新的能力C．充满自信、永不言败的精神D．健康的体魄7．下列哪一种经营者不属于“创业家型”经营者()。A．“技术专家型”经营者B．“鼓动家型”

6、经营者C．“战略家型”经营者D．独立型经营者8．ERP的主要功能模块包括()。A．生产控制管理模块B．物流管理模块C．财务管理模块D．营销管理模块E．人力资源管理模块9．企业选择技术创新战略主要受企业的()等三个因素的影响。A．产业类型B．规模C．实力D．地理位置E．生命周期阶段10．小企业经常采用的专门化战略有()。A．消费群体专门化B．产品专门化C．地理区域专门化D．经营特色专门化E．技术专门化五、简答题(每题5分，共20分)1．简要说明资产负愤表、利润表和现金流量表之间有何区别与联系?2．编制商业计划的意义是什么?3．简述小企

7、业的基本特点。4．彼得·杜拉克提出的管理家族企业的原则是什么?六、论述题(10分)结合小企业实际，分析其进行创新的优势和制约因素。七、案例分析(16分)下面描述了罗·A·伯格破产时的情景。1979年，伯格曾极度兴奋。他建立了四年的照相馆，每年有400万美元的收入，在八个州有57个分店，生意还不错。突然，他破产了。他借了100万美元的债务，利率突然猛涨，银行要求还款。而伯格从拥有500万美元的金身化为身五分文的穷鬼。他不得不为生计而去找工作，绝望的心情也随之而来，“我不能忍受，”伯格回忆说，“我简直崩溃了，我对自身和以前作出的每项企业

8、决策都发生了怀疑。”问题：1．导致伯格失败的原因是什么?对原因进行解释。2．他应该从失败中得到什么教训?他应如何处理他的消极情绪?   一、名词解释(每题3分，共12分)1．创业机会：指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生