价值链成本管理在施工企业的应用研究

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1、价值链成本管理在施工企业的应用研究  摘要:如何才能在不断提高工程质量的同时最大限度的降低成本成为施工企业孜孜不倦的追求。价值链理论以其高效率、信息共享等特征在成本管理中凸显出来,对建筑施工企业改变传统成本控制模式,降低企业成本提供了一种新的可行性方法。本文首先介绍了价值链理论应用于我国施工企业成本管理的必要性,然后对施工企业的价值链进行分析,最后提出了价值链成本管理理论如何在项目施工的各个阶段进行应用。  关键词:价值链成本管理施工  “价值链”这个概念是由美国哈佛大学迈克尔·波特教授在1985年提出的。波特教授认为:“每一个企业都是

2、用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合体。所有这些活动都可以用价值链表示出来。”这就是说,任何企业都是由一系列的价值创造活动构成的,其竞争优势应从企业的每一阶段、每一项价值活动去研究,不能只注重对单项活动进行孤立的分析,而忽略了各项活动之间的相互关系对企业成本的影响。由于施工企业产品的固定性、多样性,使用寿命周期较长等特点,施工企业一般会选择成本领先战略作为企业的经营战略。因此,如何降低成本,实现效益最大化,就成为施工企业孜孜不倦追求的目标。  1价值链理论应用于我国施工企业成本管理的必要性  1.1市场经济

3、发展和市场竞争的必然结果科技发达、竞争激烈的今天,传统的成本管理理论已经逐渐在向现代管理战略转变,新的管理理论、管理方法层出不穷。价值链理论的先进性和适应性得到了各界的认同,其形成和发展是市场经济发展的必然结果。随着企业经营环境的日益复杂,企业改革的不断深入,价值链成本管理必将有着广阔的发展前景。  1.2提升企业成本管理目标价值链理论分为内部价值链和外部价值链,无论是内部价值链还是外部价值链,都将企业竞争优势的获得放在相当重要的位置上。价值链理论应用于成本管理分析,不仅能使企业的目标从降低成本转变为增强成本优势,更能为企业树立保持竞争

4、优势、实现并获得长远发展的目标提供一个可以实现的平台。成本管理的目标从避免价值牺牲转变为通过企业价值链成本管理,实施对价值链上的成本价值活动进行控制,形成企业的竞争优势,最终实现企业价值最大化的目标。  1.3扩大企业成本管理的范围过去企业的成本管理一般是从材料采购开始到产品销售出去这个范围的,而基于价值链的成本管理分析则在时间维度和空间维度上丰富、扩大了成本的内涵。首先在时间维度上,价值链成本管理是对企业生产过程全生命周期的管理,从产品的策划、设计开始到产品的售后处理阶段,根据不同成本特性进行分析,寻找存在于企业中的降低成本的潜力;在

5、空间维度上,成本管理的内容由企业内部扩展到整个价值链,包括内部价值链、外部价值链。  2施工企业的价值链分析  施工企业的价值链分析就是通过分析和利用施工企业内部和外部的相关活动来实现企业的战略目标和成本最低化。  2.1施工企业外部价值链每一个企业都不是孤立的存在于市场中的,总会和相关企业发生必要的联系,施工企业的外部价值链主要指的就是施工企业所处的行业价值链。施工企业首先需要通过与竞争对手竞争,获得项目后,施工企业通过合同与建设方发生业务往来,或者自己组织生产,或者通过专业分包将部分项目分包给工程分包商,与分包商发生业务往来,同时需

6、要从劳务、设备、材料供应商处获得所需建材和服务,并支付给对方相应的费用。这样,竞争对手和行业中的其他企业围绕施工企业承包的工程项目形成相互联系的外部价值系统。  2.2施工企业内部价值链企业的内部价值链是指企业内部为内部为企业和顾客创造价值的基本活动及相关的辅助活动。施工企业五种基本活动的内容为:项目承揽、内部后勤、项目施工、竣工验收、保险服务;四种辅助活动的内容为:企业的基础设施建设、采购、人力资源管理、技术开发。  基本活动:①项目承揽。项目承揽对施工企业来说是非常重要的,是企业生产经营链条不致中断的保障。施工企业为了承揽项目,会发

7、生采集市场信息、了解竞争对手和项目情况、编制招投标文件、组织投标、签订合同等一系列相关活动,这些活动构成了施工企业的项目承揽;②内部后勤。项目承揽后,施工企业就需要采取行动为施工生产做准备,与项目施工相关联的各种活动,例如原材料储运活动、内部后勤活动、辅助原材料采购活动等,施工企业必须充分调配并合理利用企业的资源,以保证在质量和安全的前提下按期完成建设任务,也为成本降低奠定基础;③项目施工。项目施工是施工企业生产的核心过程,是企业将各种投入品转化为最终建筑产品的各种活动。在这一环节活动中,施工企业按照合同要求,运用先进的技术和方法施工,

8、合理利用企业的内外部资源,最大限度的提高企业的成本管理水平,降低成本,这一阶段是企业实现利润最大化目标的关键阶段;④竣工验收。项目完工后,施工企业按照合同要求将建筑产品交付建设方,建设方对产品进行验收、结算

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