数据包络分析法在管理决策运用中的实际案例分析

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1、------------------------------------------------------------------------------------------------数据包络分析法在管理决策运用中的实际案例分析决策理论与方法课程报告目录第一章数据包络分析简介........................................................................1第二章数据包络分析法模型................................................

2、....................12.1基础知识.............................................................................................................12.2C2R模型..............................................................................................................22.3模型求解方法.........

3、............................................................................................4第三章数据包络分析法案例....................................................................63.1工程建设项目评标方法.....................................................................................63.

4、2环保项目评价.....................................................................................................7——————————————————————————————————————------------------------------------------------------------------------------------------------3.3科研评价.........................

5、....................................................................................8第四章总结............................................................................................114.1DEA方法的优点................................................................................

6、...............114.2DEA方法的缺陷...............................................................................................12参考文献..................................................................................................12第一章数据包络分析简介数据包络分析(DataEnvelopmentAnalysis)，简称D

7、EA，是由美国著名运筹学家A．Charnes等人于1978年首先提出的。是使用数学规划模型评价具有多个输入、多个输出的。部门”或“单位”(称为决策单元，简记DMU)间的相对有效性(称为DEA有效)的一种非参数的统计估计方法。数学、经济学和管理科学是这一学科形成的柱石，优化是其研究的主要方法，而DEA的广泛应用是它能得以迅速发展的动力。数据包络分析是一种基于线性规划的用于评价同类型组织（或项目）工作绩效相对有效性的特殊工具方法，常被用来衡量拥有相同目标的运营单位的相对效率。这类组织例如学校、医院、银行的分支机———————————————————

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