信息化环境下的管理会计探讨.doc

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1、信息化环境下的管理会计探讨管理会计作为会计的分支之一,其职能在“管理”的规划控制职能的基础阂上,又发展了传统的会计职能,是会计职能的扩大和丰论文联盟富,使其能够适应蛩现代管理的需求。同西方发达国家相比,管理会计在我竭国的应用水平可以说是微不捏足道的。这里面既有管理会テ计理论发展不足的问题,能焙否更好地适应我国经济发展げ的现状和需求,也与我国经损济发展所处的环境有关。其稹中,缺乏足够的信息与工具箦也是主要的影响因素之一。颇近几年来,随着我国信息化应用的不断深入,计算机瞟技术的广泛应用,企业在流垂程化管理、数据积累与挖掘劳利用方

2、面取得了极大的飞跃,既提出了更为迫切具体的管理会计需求,也通过大量イ的实践积累了许多有益的方下法和途径。在信息化环境下鄱,管理会计职能必将得到更撇好地发挥和发展。1.信煅息化发展对管理会计的影响幌与支持我国企业信息化以惘金融、物流、制造业为先导淠,可以说是大潮已起,方兴芑未艾,已经在各行各业引起薇了广泛的重视与推广。以会计电算化为基础,逐渐扩展婊到企业的各类业务,在制造缪、销售、客户管理以及企业岣的综合管理,涌现了不少出色的软件系统,企业内的应梁用也从业务信息化、部门信响息化过渡到管理信息化、集玉成应用、协同共享的时代。喂6

3、/6各大软件厂商也不断丰富完善产品线,提供功能更为全亏面的行业解决方案。随着S朊OA架构的推广,异构厂商担之间的兼容性问题逐步解决,壁垒逐渐消失,业务数据狐之间的交互共享取得重大突哽破,企业可以通过信息系统酬进行严格的流程控制,获取贰大量的业务信息和会计信息¢,管理会计工作的开展具备篑了前所未有的环境。目前さ国外成熟的软件ERP和管理软件都有较为强大的管理作会计功能,比如SAP的管涮理会计就是独立的功能模块脯。但我国大量企业特别是中陔小企业应用的国产软件中,孢有的内嵌了部分分析功能,乃但总体来讲,管理会计功能嫠还十分缺乏或是非

4、常薄弱,榨在企业管理中还未能按照管矶理会计的要求进行信息化应绛用,造成管理会计职能未能镅得到很好的发挥。2.信芑息化环境下管理会计开展的思路按照管理会计的要求骠规范信息系统应用,调整会艨计核算资料必须对会计信息标准和业务信息标准进行禧规范统一,使得各类业务数据满足管理会计的要求。随柝着信息化应用范围的扩展,案目前的数据库多已由最初的鹩关系型数据库进化到多维数厚据库。其维度的设置,包括窨数据类别及其内涵必须有统一的标准,数据表、字段等寻的设置也要在这一标准下统一。如在业务系统中,一般蔑来讲,成本管理本身较之会玎6/6计核算对

5、于成本数据的要求裟要详细很多。在信息系统初肃始化阶段,必须对两大系统荬科目内涵及对应关系进行科б学合理的设计,避免出现多瘥重交叉导致后期的数据无法关联。笔者所在房地产行业瓤,在实际操作中,会计成本谘核算科目在30个以下,而缓成本科目则高达130多个,通过两者之间形成明确的力一对多关系,为成本分析数价据的钻取创造了条件,效果十分明显。应用信息化手段,实现全面预算的实时控♂制全面预算是管理会计的葺重要内容,企业可以通过手产工方式也可通过信息系统开笾展全面预算的编制,但在预羽算的执行监控上,特别是控┺制类预算,如费用、成本的美控制

6、上,则必须依靠信息化手段才能达到理想的效果。译利用流程化管理,把数据嵌入企业的信息系统,在业务疥发生的同时即可进行实时的认进度监控和支出控制。控制绨策略可以采用强控制,凡超芹预算项目严禁生成凭证,也哽可采用预警方式,控制类项彩目支出达到一定金额或比例例即进行自动提示。对于收入朽类预算,同样也可及时采集^相关数据予以展现。在业贤务系统普遍信息化的条件下钅,更可以在财务预算的基础疽上,对业务预算的执行开展嗦全面的监督控制。通过眭商业智能,实现风险预警、室趋势预测等重要的管理会计冬功能6/6商业智能是信息化应屮用最具创造价值的环节,通

7、榭过对信息的搜集、管理和分仁析,使企业决策者获得隐藏竣在数据背后的风险和机遇,适时调整经营管理策略。对嵘于我国大多企业来讲,目前嫦还未意识到商业智能的巨大价值,应用还不广泛。从管项理会计的角度来分析,成本分析、预算管理、商业机会#的发现等都可以通过商业智ǚ能可以获得论文联盟。在实缓施商业智能过程中必须注意韧以下几点:数据源要全面i准确。准确的分析必须建立做在大量真实准确的数据之上虱。传统的商业智能独立于业帻务系统,多采用数据仓库的方式管理数据,对于数据仓埃库的建立必须充分考虑相关月的分析需求,保证数据的全雇面性。随着管理软件

8、的发展,目前已经出现很多一体化丢集成应用的管理软件,商业笤智能作为其重要的组成部分揶,已经可以直接从业务系统癯中抓取数据,可以更好地保证数据的可靠性。分析模觚型必须要适用。商业智能分晨析模型建立在会计信息之上芪,还要依托业务信息,

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