传统会计的时代局限性及其改革.doc

传统会计的时代局限性及其改革.doc

ID:8560419

大小:22.44 KB

页数:8页

时间:2018-04-01

传统会计的时代局限性及其改革.doc_第1页
传统会计的时代局限性及其改革.doc_第2页
传统会计的时代局限性及其改革.doc_第3页
传统会计的时代局限性及其改革.doc_第4页
传统会计的时代局限性及其改革.doc_第5页
资源描述:

《传统会计的时代局限性及其改革.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、传统会计的时代局限性及其改革摘要:今天,战略管理已成为企业在激烈竞争的市场环境中取胜的必要条件,与此相应,猫会计由传统的模式向战略会计模式转变成为必然。改造珥传统的会计模式,必须明确眚传统会计体系中存在的“顽筐症”及其发展的方向。文章林针对这些问题展开讨论。 斓  关键词:战略管理战济略会计传统会计 一、企伢业战略管理对会计的挑战 犀企业是一个有机的系统,尧其内部包含着许多不同层次舨以及具有不同功能的子系统牍。根据系统论研究的成果,③企业作为一个系统得以有效发挥作用的前提是其内部各个子系统能够与企业这个总系统相互合作,协调利益和聃活动,并且必须服从总系统乇的统一要求。但是,作为一阐个

2、有机的系统,企业总是处萎于动态的发展过程中,其内霏部的子系统因具有个体利益更、个体独立性和个体活动能墚力而往往与总系统存在着离善异倾向,子系统对总系统的离异可能造成企业寿命周期灸缩短。若想在较长时期内保唯持企业总系统的稳定性,必须排除子系统的离异倾向。椒 因此,当企业由传统的`经营管理条件下的会计子系线统进行改造,这对会计来说┘,无疑是面临着一场挑战与蠃机遇,会计如果能在这场挑﹁战中实现自我调整和改革,湓8/8不仅能够增强会计自身的活茈力,而且在企业战略管理中输也能充分发挥应有的管理作差用。否则,将会直接影响到杷企业战略管理的实现,也会u影响到企业的生存与发展。绨因此,面对高度科学化的战

3、丞略管理,会计必须紧跟战略蜷管理的步伐,从系统的观念桉出发,运用现代科学、技术贬进行自我改造与完善;会计瘥研究必须根据形势的需要,鲠从发展的眼光出发对会计的彡内涵和外延重新深入地研究成;既要对会计体系进行研究庚,又要对会计内容进行研究对;既要对会计的主体进行研如究,又要对会计的客体和手浮段进行研究;既要对会计管~理工作及会计在企业管理系祖统中的地位与作用进行研究谩,又要对会计提供信息的有┗效性等进行研究。 应当淝清醒地认识到,适应企业战瘟略管理的要求,会计系统进⑤行的自我调整和改造是会计系统或会计领域的一次质的绠飞跃,而不是像以往那样只潴是在传统会计模式下对会计系统进行细枝末节的修修补度

4、补。实践也将最终证明,这罔次会计改革将为传统会计注入新的活力,增强其适应性抛。所以,我们应面对现实,碇从根本上转变思想,纠正在╄企业经营管理条件下形成的对会计的偏面认识,以期全┑面改造和完善会计系统,创清建适合时代要求的会计科学府。 二、传统会计:一个孳问题重重的系统 谈到适随应企业战略管理的需要而改刳8/8造和完善会计系统,就不能漤不回顾和审视一番传统会计存在的问题及面临的困境,狙以便对传统会计系统进行改啡造时能够“对症下药”。这勹些问题集中反映在目前企业微观层面上发展比较成熟的肓三大会计体系中,即财务会钪计、管理会计和成本会计。欢具体来讲: 1.财务会计存在的问题。一是反映和

5、披露的信息不全面。二是披に露信息的质量不高。首先是媵会计信息的相关性得不到保民证。其次,信息加工手段的臁落后,以及会计信息月、季r、年定期报告的规定使有用糅会计信息的时效性越来越差贱,会计信息不过成为既已发猥生事实的事后验证,对未来经济活动的指导意义却在逐偃渐减少。这种情况在企业外艉部市场环境激烈变化、风云歧莫测的条件下,显得尤为突魁出。三是财务会计中存在的剪以上问题主要导致企业的外谈部不经济,即导致会计信息や使用者对本企业兴趣的逐渐萎缩。更重要的是财务会计中存在的问题也会将导致企涮业内部不经济。 2.管理会计存在的问题。第一,目光短浅,从研究企业内部抖的成本行为、成本习性出发懈,

6、局限于企业的短期行为,铟缺乏行为的长期性、方向性忽和战略性。第二,方法落后宥。虽然管理会计创造了一套ⅷ事前预测、决策、计划、控制的方法,考虑到加强成本豪管理,提高经济效益的问题匝。但是,由于管理会计是以燮新古典经济理论作为其理论渣基础,新古典经济学的理论肟表述完全限于某种机械动力浇的形式,在完全理性和预期的条件下,为求解目标函数乔而进行数学推理,使理论成ヒ8/8为假设中的理想之物。该经趸济学有一个十分重要的假设是“如果其他条件不变”,吸即企业的经营目标是为大量蚀的过去经验所证明是有效的;企业与竞争对手之间存在线着一定的比赛规则;对于有‘经验的领导者来说是熟悉的,能把握局势的变化,也

7、很息胜任自己的工作;经营中存枉在的问题很快就能反映出来吸,这些问题比较具体,对有延经验的管理者来说也是熟悉榈的。然而,组织行为学表明裆,以上假设在企业战略管理炅的条件下却不成立,组织行鞯为学认为人的行为会对企业旱组织的会计体系与控制系统嚏的有效性产生有效直接的影佧响,因而过去的经验不能决觉定新的比赛,基于已知假设狐基础产生的预测、计划等方鸷法无法满足战略管理的需要拥。另一方面,管理会计的手帐段方法适应企业系统

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。