娱乐行业税收分析

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1、娱乐业行业税收分析随着经济的发展，人们生活水平的改善，近几年来饮食行业和娱乐行业在我县日趋火热，规模逐步扩大，经营收入在大幅度提高，虽然税收收入也在增长，但与这些行业的实际经营收入比较仍有差距，是目前税务机关征管工作的难点，也是社会生活中人们议论的热点。第一部分娱乐业行业整体分析一、娱乐业行业登记管理情况二、当前娱乐业行业税收征管的现状存在问题娱乐业注册类型多为个体工商户，征收方式均为定期定额征收。通过平时税管员的入户调查情况和工作分析，娱乐业行业存在以下特点和问题：1、规模收入差距大。作为一个经济不是非常发达的小县城，除个别几户装饰豪华的KTV、酒吧规模大营业额

2、高外，其他如台球服务、棋牌馆经营规模小，营业额低。2、KTV投资规模大。配有专业投影、音响设备、电脑点歌系统，5个以上包厢的KTVKTV前期投资至少在30万元，包厢数量多或装修豪华的投资成本更高。3、毛利率较高，利润率偏低。从理论上来分析，其酒水、茶点等直接成本不超过收入的30%，也就是说毛利率达到70%以上，这与其他行业相比算是“暴利”行业了。继续分析下去，我们发现：KTV各项支出中人员工资占收入25%左右，电费及水费占收入5%，各项税收及费用占30%，其它支出占收入3%，理论上其利润率应为7%左右。这样的利润率与其他行业相比并没有优势可言。4、发票用量与实际营

3、业额相差较大。目前税务机关主要是采取定额方式对KTV、酒吧行业进行税收征管，并按照纳税定额供应发票。调查显示，酒吧行业税收征管最大的盲点就是绝大部分消费者都以现金方式消费，一般并不索要发票，即使有些单位公务接待进行了娱乐业消费，但因娱乐业发票不便报销，往往放弃了索要发票的权力，而娱乐业主提供的酒水打折、赠送饮料等优惠却更能被消费者所接受。这就造成即使生意再好的KTV也不会出现超定额领票的情况，使“以票控税”成为一句空话。5、业户更新频繁。KTV投资成本回收周期一般在一年左右，超过一年以上的，由于设备老化，很快就会被装修更豪华设备更专业的KTV所取代，现在正常经营的

4、歌厅、酒吧、棋牌室稳定在40家。6、投资者背景复杂。经我们调查发现，KTV投资者背景往往很复杂。他们采取入股的形式参与管理，平衡关系，吸引消费者。这些投资人中包括权力部门较具影响力的官员和工作人员，或者是他们的亲属。由于KTV经营涉及消防、文化、公安、工商、税务等管理部门，往往通过这些人疏通关系，在一定程度上干扰了正常管理。7、故意从低适用税率。某些既有餐饮又有娱乐项目的纳税人，故意混淆经营行为，错误使用税率，少缴营业税金，文化事业费及教育附加，拥有卡拉OK、上网及其他娱乐设备，进行综合经营的个体户，常会出现不区分或人为调整餐饮收入和娱乐收入，并将税率较高的娱乐业

5、收入错按餐饮业适用的低税率申报纳税的问题。二、娱乐业税收征管存在问题及原因分析由于娱乐业经营存在税率较高，投资者背景复杂等原因，给我们实际征管工作带来很多困难，比如收入不入帐，逃避税收监管，使用非法发票，故意拖延纳税义务履行时间等。实际工作中，我分局采取多种手段和方法加强对KTV、酒吧的税收征管，具体有定额征收、发票控管、定期检查等方法，在一定程度上促进了娱乐行业税收征管质量的整体提高。但从实际情况看，目前的征管现状中还存在一些问题和困难，表现在以下几方面：1、征管力量不足。我局管辖纳税户2000余户，直接从事纳税户管理的税收管理员只有3人左右，对娱乐行业的巡查必

6、须晚上进行，税收管理员任务重，压力大，征管力量相对薄弱，制约了我们对娱乐行业进一步加强征管和检查的可行性。2、部门之间配合协作较差。娱乐行业相对其它行业更为敏感，文化、消防、公安对其经营也实施了较为严格的限制，但都是在缺乏一种统一的可量化的管理模式下运行，使歌厅经营自经营之初处于一种无序的、幕后操作的怪圈，出现了部门默许经营，但营业执照等相应证件迟迟办下来的怪事，使得税务管理也相应处于一种滞后的、被动的管理状态之下，给纳税人逃脱税收监管、逃避纳税义务提供了可乘之机。3、管理手段严重落后。我们要求娱乐业纳税人主动申报纳税，但实际上主动申报缴税的极少。由于KTV、酒吧

7、行业新陈代谢速度相当快，一般来讲，新歌厅普遍以更新更豪华的装修，更好的硬件配置吸引顾客，对老歌厅生意产生冲击，这样必然对老歌厅以生意差为由搪塞税收，新歌厅又以手续未批，其他部门随时会关闭其经营门店拖延缴纳税款。这种情况一般都会在经营之初的头两个月和老歌厅经营六个月之后出现。给我们实际征收带来困难，这暴露出我们在征收过程中缺乏一种更灵活、更客观科学的手段。4、行业税负较重，难以足额征收。一是KTV、酒吧行业的综合税费征收率达28.4%，这对发展滞后、人们的精神文化生活还很单调的小县城而言，除个别KTV和酒吧外，税收负担相对偏高，极不利于调动娱乐业经营者的积极性；二是

8、税务机关掌