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时间:2018-03-31
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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------平衡计分卡在企业绩效管理中应用的研究摘要:绩效管理在企业管理中有着举足轻重的作用,企业在尝试推行绩效管理时常陷入困境,而仅仅局限于财务方面的传统绩效管理显然已经不能解决信息时代企业所面临的问题。随着知识经济的到来,人才、组织流程、客户关系、学习成长等无形资产作为企业的核心资源已被企业提升到战略的高度。我国从上个世纪90年代开始引进实施
2、平衡计分卡,尽管具有诸多其他业绩评价系统无法比拟的优势的平衡计分卡在国外取得了巨大的成就,但是在中国的效果并不理想。本文将以联想集团作为中国企业的代表,从平衡计分卡的视角分析中国企业在实施过程中存在的问题,并研究其相关的对策。关键词:平衡计分卡;实施;绩效管理;对策10133StudyontheApplicationofBalancedScorecardinEnterprisePerformance7/7---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------
3、------------------------------------平衡计分卡在企业绩效管理中应用的研究摘要:绩效管理在企业管理中有着举足轻重的作用,企业在尝试推行绩效管理时常陷入困境,而仅仅局限于财务方面的传统绩效管理显然已经不能解决信息时代企业所面临的问题。随着知识经济的到来,人才、组织流程、客户关系、学习成长等无形资产作为企业的核心资源已被企业提升到战略的高度。我国从上个世纪90年代开始引进实施平衡计分卡,尽管具有诸多其他业绩评价系统无法比拟的优势的平衡计分卡在国外取得了巨大的成就,但是在中国的效果并不理想。本文将以联想集团作为中国企业的代表,从平衡计分卡的视角分析
4、中国企业在实施过程中存在的问题,并研究其相关的对策。关键词:平衡计分卡;实施;绩效管理;对策10133StudyontheApplicationofBalancedScorecardinEnterprisePerformance7/7---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------Management--TakeLenovoGroupasanExampleAbstract:Perf
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