全面预算在财务管理中的运用研究

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1、精品文档全面预算在财务管理中的运用研究作为新的企业管理理念中的组成部分，全面预算是现代财务管理体系中的具有代表性的新观点，将预算管理在财务工作中的重要地位予以明确，并有效的将预算管理与其它财务管理工作结合起来，实现了财务管理成效的显著提升。当前高校的财务管理问题较为突出，最主要原因是由于高校往往将重点放在了教育事业上，而对自身的管理特别是财务管理不够重视，因而一些问题出现并不断影响着财务管理工作的有效进行，但仍未得到重视和解决。高校财务管理对高校的发展而言有着不可忽视的重要作用，为了能够将高校的财务管理工作有效提升，

2、就需要加入新的财务管理理念，而全面预算则是不可或缺的一个关键环节。　　一、全面预算的概念　　1.全面预算的定义2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/10精品文档　　全面预算是现在企业财务管理体系中的概念，它是指以企业的一个完整的财务周期为预算对象，对这一时期所涉及的所有财务活动及表现进行全面的、整体性的预测和计算。由于全面预算以企业的一个完整财务周期为预算对象，因此包括了企业所有的财务相关的行为。对于高校而言，其某一财务周期内的所有与资金有关的管理内容都应当被纳入全面预算范围内。一般情况下高

3、校的全面预算可划分两个类别，一类是行政方面的预算、一类是教育方面的预算。行政类预算即是批发高校日常管理、运营等管理行为所涉及的资金流动。教育方面的预算则是与教育直接相关的资源配备、教研投入、学习交流等资金流动。　　2.全面预算的特征　　针对全面预算所包含的内容可知，全面预算较传统财务管理中的预算管理有着显著的差别，其最大的特征就在于预算的全面性。然而具体来看全面预算在其工作内容与成效上主要的特征表现为全面管理、战略指示、利益最大化、监督控制。　　第一，全面预算具有全面管理的特征。全面管理就是指全面预算所涉及的预算内容

4、涉及企业的各项生产经营活动，无论是企业的前期投入或市场准备工作，还是后期的经营收益、资本管理等，都在全面预算的管理范围内。因此全面预算能够实现全面管理，这是其最根本的特征。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/10精品文档　　第二，全面预算具有战略指示特征。对企业管理工作特别是财务管理工作的指示性是预算管理的基本属性，由于全面预算将企业的所有经营活动都考虑在内，因此其预算结果对于企业的长远发展而言，有着战略性价值。因此全面预算可以作为企业的战略指示工具，实现对企业的战略管理。　　第三，全面预

5、算具有利益最大化特征。预算管理的最终目的在于使企业的财务管理得到优化，使各项财务支出得到科学管控，从而实现资金利用有效性的最大化，实现企业经济效益的提升。然而传统预算管理由于所涉及的预算范围不够全面，因此无法实现对企业利益的最大化保持。而全面预算则恰恰相反，正是因为全面考虑了与企业生产经营活动相关的一切因素，因此能够满足企业最大化利益的要求。　　第四，全面预算具有监督控制特征。监督性也是预算管理的基本属性之后立即，相对于传统的预算管理，全面预算将一切资金有关的企业活动作为预算管理对象，对所有的企业活动都能够实现更加有

6、力的控制。同时在各环节出现问题时，也能够及时发现并予以管制，这就实现了对企业的有力监督和控制。　　二、当前财务管理应用全面预算面临的问题2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/10精品文档　　1.理论指导科学性不足　　全面预算是新财务管理体系中的重要组成部分，有着完善的理论指导体系，要获得全面预算的有效应用与落实，科学、完善的理论指导是不可或缺的必要条件之一。然而当前高校由于对财务管理本身所投入的精力较少，因而更没有专业进行财务管理工作研究的专业人员，其对于新时期财务管理体系的认知程度明显不足

7、。要应用全面预算管理，并使之发挥重要的作用，面临着较大的压力。当前高校的财务工作者虽然财务知识更新速度与现代企业财务管理基本同步，但由于高校的经营特殊性，缺乏对经济效益的过度关注。因此就没有对财管工作提起重要认识，这就造成了无论是财务管理者还是财务工作的基层工作者，都无视财务管理理念的重要性，更没有对全面预算提起重视，因此也无从能够胜任全面预算科学理论指导的工作。　　2.传统预算方式影响深刻2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/10精品文档　　我国高校与诸多中小企业相似，在预算方式上往往采用

8、了传统的单一预算模式，而且这种预算模式的影响极为深刻，已经形成了统一的工作模式。在这种工作习惯下，再让预算人员从根本上改变预算方式，建立起一种新的、更加复杂的预算模式，无疑会面临工作人员的抵触情绪。虽然全面预算工作有着科学的工作体系与流程，只要建立起完整的全面预算模式，预算工作就能够有条不紊的推进，然而改革过程中财务人员所面临的任务与压力无疑是