大客户销售策略与顾问技术

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1、孜孜不倦精益求精佛山市孜孜管理顾问有限公司如何提高产品合格率公司电话:0757-公司传真：0757-公司网址：www.zizipx.com公司邮箱：zizi@zizipx.com企业因为产品合格率低而造成的损失，大概占到其销售收入的15%—40%，这是相当惊人的数字。然而，更加令人惊讶的是，目前大部分企业都缺乏一套改进产品合格率的机制，没有建立提高产品合格率的流程，以及缺少掌握改进产品质量的方法和工具的员工。如果情况不作改善，企业的生产成本将会大幅度增加，客户将会不断流失，利润将会不断减少。那么，企业将如何生存？众多先进企业的成功经验表明，企业通过

2、运用质量管理的战略、方法和工具，将卓有成效地提高产品合格率，而且，这样做是一条投入少，回报高的发展道路。为此，我们特别开设了本课程，旨在帮助企业学习和掌握先进的质量管理方法和工具，解决生产当中产品合格率低的问题，从而降低企业的生产成本，提高企业的经济效益。【课程大纲】公司电话:0757-公司传真：0757-公司网址：www.zizipx.com公司邮箱：zizi@zizipx.com一、产品合格率的统计与分析方法1.产品合格率横向统计2.产品合格率纵向统计3.产品合格率分析方法4.案例分析与应用二、通过现场质量管理提高产品合格率1.做好班组管理提高

3、产品合格率Ø做好班组管理Ø利用班组管理做好质量培训2.做好现场5S管理提高合格率Ø深化5S管理Ø5S管理中的质量管理3.做好可视化管理提高合格率Ø明确可视化管理的要点Ø利用可视化提升合格率4.案例分析与应用三、通过质量分析会提高产品合格率1.如何召开质量分析会？Ø切实提升全员质量意识的方法Ø有效召开质量分析会2.质量分析会后管理与执行Ø质量分析会后管理Ø质量控制与执行3.案例分析与应用四、通过QCC品管圈提高产品合格率1.明确QCC品管圈的运行与管理ØQCC七大方法简介ØPDCA及其应用2.组建QCC品管圈3.通过QCC品管圈提升合格率4.案例分析

4、与应用公司电话:0757-公司传真：0757-公司网址：www.zizipx.com公司邮箱：zizi@zizipx.com孜孜不倦精益求精佛山市孜孜管理顾问有限公司详细咨询电话：0757-8639￥￥￥￥、136$$$$$$$$￥小姐孜孜不倦精益求精佛山市孜孜管理顾问有限公司【主讲嘉宾】刘立户实战派生产管理专家FTF首席培训教练西安交通大学MBA客座讲师（中美合作）上海柏克莱管理进修学院管理学教授国家经贸委（商业部）培训司注册培训讲师西安萧月咨询有限公司高级顾问师新疆才益资讯有限公司总经理北京终生领导艺术管理学院教授FTF培训体系创始人公司电话:

5、0757-公司传真：0757-公司网址：www.zizipx.com公司邮箱：zizi@zizipx.com孜孜不倦精益求精佛山市孜孜管理顾问有限公司香港FTFTrainingServiceInternationalLimited董事香港BerrexConsultingCompany董事北京时代光华教育发展公司高级培训师多年生产管理实战经验，从在生产一线摸爬打滚到担任海大药业等国内大型民营企业副总经理级高层管理职位。FTF培训体系创始人和首席培训教练，05年曾获中国杰出培训师奖，目前担任浙江大学经济学院、上海交通大学经济管理学院、西安交通大学、四川

6、大学等多家知名高校客座教授。著有《全面质量管理》、《高效的制造业仓储与物料管理》等著作。服务过的企业：云南白药集团股份有限公司、可口可乐公司（西安）、奇瑞汽车有限公司、新希望集团有限公司、吉利汽车有限公司、中国铝业股份有限公司广西分公司、石家庄机械工业公司(大型军工企业)、大庆石油、美国澈思利众基金会援藏项目、彩虹股份有限公司（上市公司）、宝光股份有限公司（上市公司）、安徽五星集团公司、新疆特变电工股份公司、四川乐山电业局、西安高科集团公司、山东海化股份有限公司、中国联通陕西分公司、中韩合资亚同集成电路有限公司等。。【适合对象】公司总经理、副总经理

7、、生产部经理、车间主任、品质部经理、品质部人员及班组干部【时间地点】佛山市顺德区大良镇大门大道旁大良梁銶琚职业技术学校三楼会议室【费用投资】￥800元/位（含培训费、资料费）公司名称：联系人：电话：传真：Email参加人数：学员姓名部门职务电话希望老师解答的困惑支付方式：○转帐○现金户名：佛山市孜孜管理顾问有限公司账号：0113-开户行：顺德农村信用合作社报名热线：0757-石小姐报名回执（0757---、）公司电话:0757-公司传真：0757-公司网址：www.zizipx.com公司邮箱：zizi@zizipx.com