行业标杆企业管理模式借鉴研究报告

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1、行业标杆企业管理模式借鉴研究报告行业标杆企业管理模式借鉴研究报告【报告名称】行业标杆企业管理模式借鉴研究报告【报告编号】【报告网址】http://www.BaoGaoBaoGao.com/2009-10/biaoganqiyeguanlimoshijiejiaBaoGao/【出版日期】2009年10月【报告价格】电子版：50000元　【优惠价】45000元【咨询电话】4006128668(免长话费)、010-、、【行业标杆企业管理模式借鉴研究报告】介绍：　　本报告属于个性化定制报告，一般在您确定行业企业需求后，由我们

2、资深分析师结合案例经验完成，本报告大概价格3-5万左右，具体价格根据您的需求确认。　　新的经济环境，赋予了中国企业新的历史使命，也催生了中国本土咨询业的快速发展。作为中国本土管理咨询业的先行者和领导者，我们不仅熟悉深奥的管理理论和管理规律；更是把世界上先进、成熟、实用的管理理念和工具方法迅速介绍及运用于企业，变成对管理实践有指导意义的可操作、可执行的方案。目前我们已成功地为千余家各行业企业提供了咨询服务，而且与数千家各行业优势企业进行过系统的交流。为了更好地促进中国企业的管理提升，我们推出各行业优势企业管理模式借鉴研

3、究报告服务。研究报告为企业个性化定制，具体研究内容可与企业洽谈商定，定价依据报告工作量确定。　　本报告一般研究内容范围包括如下：　　一、战略评价研究：　　a)企业的使命与愿景　　b)当前主要业务结构及其运营模式，未来业务定位与发展方向　　c)企业战略目标与业务发展目标，以及目标分解体系与落实情况　　d)企业业务运作与市场拓展所采取的主要措施　　e)企业主要业务运作策略的管理控制活动，包括策略的制订、实施、控制、评价与调整等　　f)企业对业务运作所采取的主要控制方式等-2-中国调研报告网http://www.baoga

4、obaogao.com　email:kf@baogaobaogao.com咨询电话：4006128668、010-、、行业标杆企业管理模式借鉴研究报告　　二、组织模式研究　　a)分析组织模式　　b)分析组织内部各部门职能　　c)分析组织内部管理层次与幅度　　d)分析组织内部职权关系　　e)分析组织内部横向关系　　三、业务运作模式研究　　a)业务运营计划管理分析　　b)市场营销活动诊断分析：包括市场营销策略、公关销售人员、客户管理、合同管理、应收账款管理等　　c)研发管理分析：包括研发项目管理、技术管理等　　d)生产制

5、造分析：包括技术服务、质量管理、技术管理、设备管理、成本管理、现场管理、安全管理等。　　e)物资采购、物流供应、仓储分析　　f)供应商管理分析：供应商选择、淘汰管理、供应商政策管理　　g)市场营销、生产、采购等主要业务活动的协同性分析　　四、人力资源管理　　a)分析企业现有绩效考核制度：重点分析企业各部门现行的考核方法、各岗位的考核指标、考核标评定标准，分析绩效考核结果与员工薪酬、员工晋升与淘汰之间的关系；　　b)分析企业现行的薪酬制度：对企业现行的员工工资、奖金、福利与激励制度进行分析，分析基本工资与奖金在员工收入

6、中的比率关系、分析不同部门、不同岗位、不同级别的员工之间薪酬差异及其对员工所产生的影响，分析企业对员工的激励方法及效果；　　c)分析企业现行人员培训制度、培训内容、培训计划、培训方法；　　d)对企业现行的人力资源管理其它方面的内容进行分析，如员工招聘、配置与使用等；　　e)分析企业人力成本结构与人力成本管理控制方式等。【中国调研报告网】提供的《行业标杆企业管理模式借鉴研究报告》通过最新的权威数据和行业信息，对该行业进行了深入全面的研究和分析，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息

7、及科学的决策依据。-2-中国调研报告网http://www.baogaobaogao.com　email:kf@baogaobaogao.com咨询电话：4006128668、010-、、