市场营销毕业论文高校体育市场的开发与运作研究

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1、高校体育市场的开发与运作研究 　　[摘要]根据高校体育市场开发的现状及对市场需求的分析，本文提出了高校体育市场开发的对策，并在对高校体育市场运行的可行性进行分析的基础上，提出了市场运作的四种模式，即建立健身俱乐部，场馆有偿服务，体育咨询培训服务，开发体育用品。 　　[关键词]高校体育市场市场开发 高校体育市场的开发与运作研究 　　[摘要]根据高校体育市场开发的现状及对市场需求的分析，本文提出了高校体育市场开发的对策，并在对高校体育市场运行的可行性进行分析的基础上，提出了市场运作的四种模式，即建立健身俱乐部，场馆有偿服务，体育咨询培训服务，开发体育用品。 　　[关键词]高校体育市场

2、市场开发市场运作 　　 　　一、前言 　　 　　随着我国经济体制改革的深入，国民收入分配格局已发生了重大变化，体育产业化、市场化是中国体育发展的必然方向。纵观发达国家体育产业的发展历程，体育市场的成熟与发展不仅能带来巨大的经济效益，还能够创造良好的社会效益。作为教育有机组成部分的高校体育是一个投资较大的专业，其设施不仅能为校内学生所用，也可为社会大众共用。因而，学校体育产业化不仅是必要的而且是可行的。 　　 　　二、高校体育市场的开发 　　 　　1.高校体育市场开发现状及问题分析 　　（1）思想不够开放，组织行为封闭 　　我国高校体育产业的发展，一方面受传统思想观念的约束，思想不

3、够开放，只注重体育课教学和课余体育训练，使学校原有场馆和器材得不到充分利用，造成了学校体育资源的浪费。另一方面，受整个国家体育产业发展水平的制约，限制了我国高校体育产业的发展，现行的学校体育组织行为仍是主要限于校园内，缺乏与社会的交往与合作，使高校体育的功能与优势远未能得到充分发挥。 　　（2）缺乏市场条件下的运作环境和缺少市场化的商业赞助 　　体育产业在我国刚刚起步，在实践中没有现成的经验可循，而在理论研究方面还没有将体育产业理论形成规范化的理论体系，缺少一套完整的体育产业法规来规范体育市场，这些都将影响高校体育产业的发展进程。 　　（3）高校体育产业重视力度不够 　　学校体育

4、只强调投入，依靠学校拨款为主要渠道来维持，实际操作的方式靠领导的恩惠与施舍，给多少钱，办多少事，别无选择。 　　（4）缺乏高校体育产业管理的人才 　　高校体育产业管理者不仅应熟悉体育产业的特点，而且要具备学校体育管理能力。高校中虽聚集了一批高学历，高知识，高职称的一流专业人才，但因受到我国体育人才培养体制的影响，其中的体育经营管理人才短缺，使得不能发挥现有的体育设施的最大潜力，大量设备闲置，造成资源性浪费。 　　2.高校体育市场需求分析 　　（1）高校内部学生需求 　　高校体育在高校内部存在着广阔的体育市场，大学生处在特殊的高层次文化氛围中，为了丰富课余文化生活，追求个体的发展和

5、享受，体育已成为首选内容。 　　（2）大众健身需求 　　随着我国人民生活水平的提高，人民的健康意识不断提高，高校可以利用闲置的体育场馆向社会开放，建立完善的大众健身服务业，为居民健身，企业单位，社会团体比赛提供场地等有偿服务。 　　（3）科学健身需求 　　目前我国社会体育指导员的文化程度普遍偏低。社会上的一些体育培训和咨询市场属于个人行为，追求短期利益，没有长期计划，挫伤了大众的学习和健身热情。然而学校具备专业的高知识层次的指导员，场馆、器械完备，大众更容易接受，健身更科学。 　　（4）商业宣传需求 　　高校每年都要举行众多的体育比赛，。有些企业为了宣传自己的产品，展示公司的形象

6、，就会与学校合作，提供赞助，为自己的产品打广告。因而学校体育可以加大宣传力度，加强同新闻媒体的合作，以吸引更多的观众和赞助商的加入，从而获得更多的赞助。 　　3.高校体育市场开发的对策、建议 　　（1）利用高校现有的场馆资源和高质量的人力资源搞培训 　　随着生活水平的提高，人们的体育意识不断提高，但自身原有的体育技能又不能满足当前的需要，越来越多的人开始进入这一市场来寻求帮助。我们应该充分利用高校现有的场馆资源和高质量的人力资源搞培训，满足人们对体育休闲的需要。 　　（2）利用高校体育人才开发全民健身器材 　　高校拥有一大批体育专门人才，可以聚集起来大力开发科研含量高的全民健身器

7、材，全民体质测量器材和运动竞赛器材，与企业联合转化为商品，既能为企业获利，又能解决高校体育研究资金短缺的问题。 　　（3）高校体育场馆对外开放 　　高校拥有大量的体育场馆在不影响学校正常教学工作的情况下，可利用课余、双休日和节假日期间对外开放，提供有偿服务。 　　（4）开发学校体育广告市场 　　大部分高校都拥有一支或几支高水平运动队，每年都参加校际或校内间的体育比赛，可以吸引企业参加广告大战，也可以冠名方式吸引赞助商赞助，以赛养赛，既提高了企业的知名度，又扩大了学校声誉。