水泥集团有限公司清洁生产审核报告

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1、清洁生产审核报告山东XX水泥集团有限公司二〇一二年三月1目录前言1第一章审核准备21.1取得领导支持21.2组建清洁生产审核领导和工作小组21.3制定工作计划31.4宣传和教育41.5编制依据5第二章预审核82.1现状调研82.2现场考察402.3评价产排污和能耗状况412.4清洁生产水平现状评价422.5确定审核重点472.6设置清洁生产目标482.7无/低费实施方案50第三章审核513.1审核重点概况513.2实测单元操作的输入、输出并建立物料平衡533.3审核重点能耗损失及污染物产生的原因分析583.4进一步实施无/低费方案5

2、8第四章方案的产生与筛选604.1产生方案604.2分类汇总方案614.3方案的筛选644.4方案研制67第五章可行性分析71II5.1方案F4烧成车间风机变频改造715.2方案F12回转窑收尘器改造725.3F17回转窑窑体余热利用735.4推荐可实施方案74第六章方案实施766.1组织方案实施766.2方案实施前后效果对比786.3汇总已实施的无/低费方案的成果836.4评价已实施的中/高费方案856.5清洁生产前后各项指标对比表866.6综合评价866.7方案实施后清洁生产水平分析87第七章持续清洁生产927.1完善健全清洁生

3、产组织927.2建立和完善清洁生产管理制度927.3持续清洁生产工作计划92第八章结论94II前言清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的

4、过程。清洁生产审核是企业实行清洁生产的重要内容和工具，也是企业实施清洁生产的基础，通过方案的实施实现清洁生产“节能、降耗、减污、增效”的目标。我公司自2006年10月投产以来，我公司已在最短的时间内做到了达标达产，设备运行平稳。为公司着眼于企业的长远发展和规范企业管理，为实现企业经济效益、环境效益和社会效益的最大化目标，自愿开展清洁生产审核。在开展清洁生产审核工作过程中，公司领导给予了高度重的视和支持。清洁生产审核小组和全体员工积极参与，本轮清洁生产审核提出了清洁生产审核方案38个，其中无/低费方案35个，中/高费方案3个，所提出的

5、方案已全部实施，方案完成率为100%。方案共投资380.46万元，节电466.6万kWh；年节煤9990t；年可减少二氧化硫排放20.4t；减少粉尘排放774t，取得年经济效益1948.9万元。通过清洁生产审核，全方位地提升了公司的清洁生产和管理水平，达到了“节能、降耗、减污、增效”的目标。为了总结本轮清洁生产审核成果，建立和完善持续推行清洁生产的机制，特编制终期审核报告。96第一章审核准备此阶段工作目的是通过宣传教育，使公司领导和职工对清洁生产有一个初步、正确的认识，消除思想和观念上的障碍，了解清洁生产审核内容、要求及工作程序。本

6、阶段工作的重点在于：公司高层领导的高度重视、支持和参与；组建清洁生产审核领导小组和工作小组；制定审核工作计划和宣传清洁生产。1.1取得领导支持开展清洁生产审核工作涉及到本企业的各个部门，因此取得企业主要领导的支持是确保这项工作顺利进行的关键，也是各部门积极配合、企业职工积极参与的前提条件，并能在人力、财力、物力等方面得到充分支持和保障，使清洁生产审核工作顺利开展、清洁生产方案易于实施的有力保证。清洁生产审核是对企业生产全过程的分析，发现问题、分析问题、提出方案、落实措施、评估效率的过程；审核过程中提出的无/低费方案，不仅投入少，而且

7、很快会明显的经济效益和环境效益，是环保管理减排的具体落实，也有助于企业降低生产成本、减少污染的产生；对落后生产工艺的改进和落后生产设备、装备的淘汰，采用半自动、自动化设备替代人工操作，更是一种积极的节能减排措施；虽然从短期来说，这将大大增加企业的一次性投入，但从长期来说，这将产生很大的经济效益和环境效益，而且将大大降低环境风险。本公司领导在了解了上述有关清洁生产审核的意义、过程和内容后，十分重视和支持清洁生产审核工作，立即启动清洁生产审核的组织和实施，并召集各部门负责人及关键操作岗位人员认真学习相关法律法规，使关键岗位人员思想上保持

8、一致，正确认识实施清洁生产审核的目的和意义，树立清洁生产的理念，掌握清洁生产审核的方法和程序，要求梳理生产的每一个单元操作，遍及产品的全过程，并亲自领导和组织清洁生产审核工程。1.2组建清洁生产审核领导和工作小组为了更好地开展清洁生产