旋窑水泥有限公司清洁生产审核报告

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1、清洁生产审核报告XX集团XXXX旋窑水泥有限公司二〇一一年九月1目录前言1第一章审核准备21.1取得领导支持21.2组建清洁生产审核领导和工作小组21.3制定工作计划31.4宣传和教育41.5编制依据5第二章预审核82.1现状调研82.2现场考察342.3评价产排污和能耗状况342.4清洁生产水平现状评价352.5确定审核重点402.6设置清洁生产目标41第三章审核453.1审核重点概况453.2实测单元操作的输入、输出并建立物料平衡473.3审核重点能耗损失及污染物产生的原因分析493.4进一步实施无/低费方案49第四章方案的产生与筛选514

2、.1产生方案514.2分类汇总方案524.3方案的筛选554.4方案研制59第五章可行性分析615.1熟料库侧降尘技术改造61II5.2高压电机加装进相机节能装置625.3水泥车间熟料库库底皮带机加装收尘设施635.4推荐可实施方案63第六章方案实施656.1组织方案实施656.2方案实施前后效果对比676.3汇总已实施的无/低费方案的成果726.4评价已实施的中/高费方案746.5清洁生产前后各项指标对比表756.6综合评价756.7方案实施后清洁生产水平分析76第七章持续清洁生产817.1完善健全清洁生产组织817.2建立和完善清洁生产管理

3、制度817.3持续清洁生产工作计划82第八章结论83II前言清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。清洁生产审核是企业实行清洁生产的重要内容和工

4、具，也是企业实施清洁生产的基础，通过方案的实施实现清洁生产“节能、降耗、减污、增效”的目标。我公司自2010年5月投产一年来，我公司已在最短的时间内做到了达标达产，设备运行平稳。为公司着眼于企业的长远发展和规范企业管理，为实现企业经济效益、环境效益和社会效益的最大化目标，自愿开展清洁生产审核。在开展清洁生产审核工作过程中，公司领导给予了高度重的视和支持。清洁生产审核小组和全体员工积极参与，本轮清洁生产审核提出了清洁生产审核方案48个，其中无/低费方案45个，中/高费方案3个，所提出的方案已全部完成，方案完成率为100%。方案共投资221.57万

5、元年可节约用水0.36万吨；减少粉尘排放800t；节电164.7万kWh；取得年经济效益585.75万元。通过清洁生产审核，全方位地提升了公司的清洁生产和管理水平，达到了“节能、降耗、减污、增效”的目标。为了总结本轮清洁生产审核成果，建立和完善持续推行清洁生产的机制，特编制终期审核报告。7第一章审核准备此阶段工作目的是通过宣传教育，使公司领导和职工对清洁生产有一个初步、正确的认识，消除思想和观念上的障碍，了解清洁生产审核内容、要求及工作程序。本阶段工作的重点在于：公司高层领导的高度重视、支持和参与；组建清洁生产审核领导小组和工作小组；制定审核工

6、作计划和宣传清洁生产。1.1取得领导支持开展清洁生产审核工作涉及到本企业的各个部门，因此取得企业主要领导的支持是确保这项工作顺利进行的关键，也是各部门积极配合、企业职工积极参与的前提条件，并能在人力、财力、物力等方面得到充分支持和保障，使清洁生产审核工作顺利开展、清洁生产方案易于实施的有力保证。清洁生产审核是对企业生产全过程的分析，发现问题、分析问题、提出方案、落实措施、评估效率的过程；审核过程中提出的无/低费方案，不仅投入少，而且很快会明显的经济效益和环境效益，是环保管理减排的具体落实，也有助于企业降低生产成本、减少污染的产生；对落后生产工艺

7、的改进和落后生产设备、装备的淘汰，采用半自动、自动化设备替代人工操作，更是一种积极的节能减排措施；虽然从短期来说，这将大大增加企业的一次性投入，但从长期来说，这将产生很大的经济效益和环境效益，而且将大大降低环境风险。本公司领导在了解了上述有关清洁生产审核的意义、过程和内容后，十分重视和支持清洁生产审核工作，立即启动清洁生产审核的组织和实施，并召集各部门负责人及关键操作岗位人员认真学习相关法律法规，使关键岗位人员思想上保持一致，正确认识实施清洁生产审核的目的和意义，树立清洁生产的理念，掌握清洁生产审核的方法和程序，要求梳理生产的每一个单元操作，遍

8、及产品的全过程，并亲自领导和组织清洁生产审核工程。1.2组建清洁生产审核领导和工作小组为了更好地开展清洁生产工作，推动公司节能、节水、综合利用，提高资