某房地产公司工程管理体系总体框架

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1、公司项目管理体系（BTXM）二00六年十月项目管理体系框架（BTXM）一、质监管理体系框架工程前期手续办理项目管理体系框架安全文明施工管理建筑材料选用及供应商的选用工程质量管理施工单位、监理单位选用工程投资管理工程进度管理现场工程合同管理现场技术资料管理竣工验收及备案管理工程移交管理二、项目管理体系总经理项目总经理项目副总经理公司相关部门安全监管员土建工程师电气工程师水暖工程师园艺景观工程师土建预算员安装预算员工程部主任预算部主任经营部主任房地产前期人员技术资料人员三、岗位说明书四、项目管理体系各项工作程序房地产项目开发流程五、项目

2、管理体系各项管理规定㈠项目部建筑工程安全文明施工管理规定（BTXM5.1）㈡项目部建筑工程质量管理规定（BTXM5.2）㈢项目部建筑工程施工进度管理规定（BTXM5.3）㈣现场技术资料管理规定（BTXM5.4）㈤项目竣工验收及备案管理规定（BTXM5.5）㈥工程移交管理规定（BTXM5.6）㈦材料及小额工程内部招标管理规定（BTXM5.7）㈧工程合同管理规定（BTXM5.8）㈨施工单位、监理单位招投标管理规定（BTXM5.9）六、项目管理体系的改进和提升项目部（项目公司）经理负责工程管理体系的改进和提升。包括项目部（项目公司）经理在

3、内的所有工程管理人员，应注意不断收集政府部门有关工程管理方面的新法律、法规和规范，及时参加有关部门组织的学习，不断提高自身综合素质。并注意日常工作中的经验教训，不断改进、完善工程管理体系。七、项目管理体系相关表格（BTXM7）㈠建筑工程安全文明施工检查表（系列表）（BTXM7.1-AQ01~09）㈡建筑工程质量管理检查表（系列表）（BTGG7.2-ZHL01）㈢建筑工程工程进度管理检查表（系列表）（BTXM7.3-JD）㈣业主入住验房记录（BTXM7.4）