中小企业员工培训的有效性管理与创新研究

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1、本科毕业论文中小企业员工培训的有效性管理与创新研究学生姓名：指导教师：所在院系：国际商务学院工商管理系所学专业年级:2013级人力资源专业中国·长春2017年4月目录一、前言………………………………………………………………（1）二、中小企业员工培训的相关概念及重要性………………………（1）（一）中小企业的概念……………………………………………（1）（二）中小企业员工培训的概念…………………………………（1）（三）加强中小企业员工培训的重要性…………………………（1）三、当前我国中小企业员工培训中存在的问题……………………（2）（一）缺少科学的培训计划………………………………………（2）（二）培

2、训组织制度不完善………………………………………（2）（三）培训内容形式单一，时间安排不合理………………………（2）（四）培训资源管理不科学………………………………………（3）四、中国工商银行员工培训的经验启示……………………………（3）（一）重视员工培训的范围和规模………………………………（3）（二）集中面授与远程教育相结合………………………………（3）（三）高度注重知识和技能的实用性……………………………（4）五、解决我国中小企业员工培训问题的对策建议…………………（4）（一）建立完善培训组织制度……………………………………（4）（二）创新员工现有的培训方式和内容…………………………（5）（

3、三）完善培训项目的操作流程…………………………………（5）（四）加强现有培训资源的管理…………………………………（6）六、结论………………………………………………………………（7）参考文献……………………………………………………………（8）中小企业员工培训的有效性管理与创新研究摘要随着经济社会的不断发展，人才成为企业的核心竞争力，而人才是需要培养的。对于我国的中小企业来说，如何在市场上获得优秀可靠具有一定性价比的人才，是中小企业人力资源管理战略中必须认真考虑的因素，从中小企业发展的角度来看，单纯的依赖招聘或者其他途径引进人才的方式难以满足企业在快速发展过程中不断变化的需求。为此，本文以中小企业

4、员工培训的有效性管理与创新为研究课题，从界定中小企业员工培训的相关概念入手，指出我国中小企业员工培训中存在的问题，借鉴中国工商银行员工培训的经验，并针对存在的问题提出解决方案。建立完善培训组织制度；创新员工现有培训方式和内容；完善培训项目的操作流程；加强现有培训资源的管理。具有现实意义。关键词：中小企业；员工培训；有效性ResearchoneffectivemanagementandinnovationofemployeetraininginsmallandmediumsizedenterprisesAbstractWiththecontinuousdevelopmentofeconomica

5、ndsocial,talenthasbecomethecorecompetitivenessofenterprises,andthetalentistheneedtocultivate.Foroursmallandmediumenterprises,howtoobtainexcellentreliabilityhasacertaincostoftalentinthemarket,isoneofthefactorsmustbecarefullyconsideredstrategichumanresourcemanagementofsmallandmedium-sizedenterprisesin

6、thedevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises,fromthepointofview,onlydependonthewaytotheintroductionoftalentrecruitmentorotherwaytosatisfytheenterprisechangingintheprocessofrapiddevelopmentthedemand.Therefore,thispaperintendstosmallandmedium-sizedenterprisestafftrainingmanagementeffectivenessandin

7、novationastheresearchsubject,startingfromthedefinitionofsmallandmedium-sizedenterprisesofstafftraining,stafftrainingandpointsouttheexistingproblemsinChina'ssmallandmedium-sizedenterprises,fromtheICBCs