2-学习版《阿米巴经营的构造原理与推行实践》

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时间:2018-03-15

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1、企业家必修的系统经营思维【【理念理念++算盘算盘】】经营实学经营实学《阿米巴经营的构造原理与推行实践》道成智聚经营咨询机构道成智聚经营咨询机构道成智聚经营咨询机构【理念+算盘】经营实学中国经营咨询的开创者和领导者面对21世纪劳动力的环境及经营环境特征人力环境人力环境市场环境市场环境经营课题经营课题个性化快节奏柔性制造与生劳动力素质的提高新技术新产品产率的提高矛盾?“自由化”倾向个性化需求增多单位费用成本下降与小批量经济的富足,制造矛盾?更追求精神和享受市场周期节奏加快组织统一性与个性化矛盾?注重个性化风险及不可预期增加受尊重需求竞争增强与大规模资源投入风险和有限性?

2、年轻劳动力相对短缺持续竞争优势逐渐丧失人力成本不断上升研发成本极高投入与个性化小规模矛盾?道成智聚经营咨询机构【理念+算盘】经营实学中国经营咨询的开创者和领导者面对当下及未来经营环境的根本解决之道面对当下及未来经营环境的根本解决之道外求动内求静内求诸己,以静制动!阿米巴经营是内求而外王的系统!道成智聚经营咨询机构【理念+算盘】经营实学中国经营咨询的开创者和领导者照本宣科,按书本的方法一做就走偏?横看成岭侧成峰,语言、概念、语言、概念、认知、理念认知、理念远近高低各不同?不统一不统一如何正确学如何正确学盲人摸象的智慧A=B?习阿米巴?习阿米巴?道成智聚经营咨询机构【理

3、念+算盘】经营实学中国经营咨询的开创者和领导者目录:一、阿米巴经营的本质二、阿米巴经营体系的构造三、如何正确划分阿米巴经营组织四、制造阿米巴核算的工具系统——经营会计专题:A公司阿米巴推行全景案例解读五、内部交易与定价六、阿米巴的考核与评价七、突破推行阿米巴经营的根本难题——实现哲学共有?八、中国企业如何正确推行阿米巴经营九、阿米巴经营推行的原则与步骤十、稻盛和夫推行阿米巴经营的不传秘诀道成智聚经营咨询机构【理念+算盘】经营实学中国经营咨询的开创者和领导者“稻盛哲学”、“经营会计”与“阿米巴经营”的缘起道成智聚经营咨询机构【理念+算盘】经营实学中国经营咨询的开创者和

4、领导者阿米巴经营=经营哲学×经营会计×阿米巴经营体制阿经米营巴会体计制京瓷哲学“稻盛哲学”、“经营会计”、“阿米巴经营体制”三者相互渗透稻盛和夫这样说:在京瓷,以我的“会计学”和被称为“阿米巴经营”的小集体独立核算制经营管理体系作为两大支柱,支撑经营管理的根干。这也可以比喻成一间屋子,京瓷的经营哲学是地基,由我的会计学和阿米巴经营两根柱子相互支持,缺少其中一根柱子,这间屋子也撑不起来。道成智聚经营咨询机构【理念+算盘】经营实学中国经营咨询的开创者和领导者阿米巴经营九段是这样炼成的…大家现在认识的…大家现在认识的事件““哲学哲学+阿米巴+阿米巴+阿米巴+阿米巴””京瓷

5、哲学与阿米巴经营体系成型依照“做人何谓正确”来构建京瓷的经营管理体系为了让全体员工也能拥有京瓷哲高度化学,不遗余力地第一次提炼:几年后,财务部完善经营哲学和-体现稻盛和夫“敬天爱长意识到稻盛对……京瓷会计制度。人”、“以心经营”思想会计的见解非常的《员工手册》问世。有价值,积极吸收并总结出《京瓷财务规程》经营会计阿米巴经营营业额6亿多日元,发现财务会计难以解经营哲学·理念公司200人,一个人负答经营者的问题,明责研发、生产、销售等确会计也必须以经营公司28人,10位高中生工作身心疲惫,身体快第二次提炼:哲学为基础,直接对集体写血书要求提高待支撑不住了,想到孙悟经营提

6、升产生促进。-京瓷创立35周年,重新遇,谈判中受到启发明空猴毛一吹就可以变出总结并制作出更加完整、确京瓷的经营理念。并成千上万个替身来帮忙。明确及系统化的《京瓷哲逐渐意识到经营需要坚中国游击队的战斗力。缘起不断完善学手册》。持“做人何谓正确”1959年1962年1964年1967年1968年约1970年…90年代1994年时间…反思经营企业渴望同甘共苦的从经营角度斋藤财务部长IT技术成熟创业的真正使命经营伙伴思考会计的本质编制出造就向全员发放明确经营理念阿米巴经营雏形京瓷会计学萌芽《京瓷财务规程》阿米巴完全成型《京瓷哲学手册》道成智聚经营咨询机构【理念+算盘】经营实

7、学中国经营咨询的开创者和领导者阿米巴经营的最根本目的最根本目的:“培养人才”既是企业经营的起点,也是企业经营的终点!核心“复制老板”培养内部企业家道成智聚经营咨询机构【理念+算盘】经营实学中国经营咨询的开创者和领导者师徒的传承:“《论语》》加算盘”的日本模式日本“经营之圣”稻盛和夫1923年——【哲学+阿米巴】稻盛和夫1894年~1989年日本“经营之圣”松下幸之助松下幸之助【论语+算盘】1840年~1931年“日本实业之父”涩泽荣一涉泽荣一【论语+算盘】道成智聚经营咨询机构【理念+算盘】经营实学中国经营咨询的开创者和领导者1.31.3【【理念+算盘】】的经营思

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