探究民用建筑施工进度控制和管理

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时间:2018-03-13

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1、探究民用建筑施工进度控制和管理  摘要:建筑施工进度对于建筑工程而言是一个重要的因素,需要施工人员与监理工作人员的共同努力才能保障。在现代工程项目管理中,多个因素都与施工进度有着直接的关系。由于涉及到后期的验收、投入使用,如果工期无法保证,将会为开发商带来一定的经济损失。本文重点对民用建筑的施工进度控制进行分析,明确工程进度在整个工程项目管理中的重要性,提出一定的管理方法与制度体系。关键词:民用;建筑施工;进度;控制与管理;因素中图分类号:TU7文献标识码:A引言传统意义上讲,施工进度控制主要是对施工现场的工程进度进行控制,在每一个时间节点完成一定的工作量,以保证在计划结束日期

2、完成整个施工过程。现代建筑施工进度控制还包括了如成本控制、安全控制与质量管理等多个方面的进度控制,所以相对更加复杂,在工程项目管理中的作用更加明显。民用建筑的数量不断增多,施工进度控制与管理模式需要不断更新,以适应现代社会的发展。民用建筑施工进度控制与管理的重要性7民用建筑的开发商数量不断增多,相互间的竞争更加激烈。随着国家对房地产政策的不断更新,房地产价格市场也会出现一定的波动。建筑施工进度是保证在规定的时间内,民用建筑完成项目建设,投入市场,开发商将会获得巨大的经济效益,如果进度难以保证,将会影响到开发商的项目规划,从而影响经济收益。现代民用建筑施工进度控制与管理除了对施工

3、现场进行控制,还包括了材料与资源的使用控制,施工进度过慢将会导致投入更多的生产成本,工程进度过快将难以保证民用建筑的施工质量,同时如果施工进度控制不好,突击进行加快进度将会使工程设备与施工人员处于疲劳状态,增加了不确定因素,甚至会出现质量事故与安全事故。所以结合了目前的质量控制与成本控制两大方面,民用建筑的施工进度控制与管理在现代项目管理中的作用非常重要,只有确保了工程进度得到合理控制,才能及时处理好各种问题与矛盾,以平稳的状态实现工程的及时交付验收。[1]影响民用建筑施工进度的因素首先,建筑施工的前期准备工作非常重要,它将会对施工进度的进行起着重要的基础作用。在准备进行施工前

4、,需要的建筑材料必须进场。在原材料进场时会涉及到材料的检测问题,如果材料的检测不合格,技术参数不达标,需要进行整改或退货,此时将有可能会对正常的施工时间形成一定的影响,所以需要提前规划,计算好材料的进场时间,在保证施工时间的前提下,一定要做好材料的质量保障工作,避免劣质产品进入施工现场投入使用。[2]7资金在现代民用建筑施工进度中也起到重要的作用。目前市场经济条件下,资金将会在整个的材料准备、设备准备与正常施工中发挥巨大的作用。只有充分的资金支持才能保证施工项目的正常进行。目前几乎所有的民用建筑开发商资金支持来源于银行贷款。随着市场营销模式的不断创新,在施工过程中,可以利用业主

5、的先期资金进行转移,直接投入到项目建设或循环利用银行贷款。一旦发生资金断裂的问题,将会大大影响施工的正常进行,甚至有可能会对开发商的企业形象产生不利影响。[3]资金不到位,施工进度将会进一步放缓,将有可能无法保障按照计划的交付时间完工。所以需要提前准备充足的资金支持。7第三,在民用建筑施工过程中,设计单位有可能会根据项目的进行提出一定的修改意见,体现到设计变更中。项目管理技术人员要及时做好设计变更的传达与存档工作。设计变更涉及到的施工环节如果还未到,将不会对施工进度产生影响,一旦是对已经施工完的部分进行设计变更,将会造成现场返工或返修。设计更改多是业主提出一定的意见,由设计单位

6、再度进行设计。[4]所以项目管理人员一定要对设计图纸五施工方案进行认真审核,避免施工与设计图纸不符的现象,在进行设计更改时,要充分衡量与整个工程周期的关系,并提出一定的工期索赔。确保整个的施工进展不受明显影响。另外除了设计变更,在施工过程中采用不当的施工工艺技术也可能会导致施工进展受到影响。一旦发生工艺技术不符合的问题,补救措施又不到位,将会造成一定的工期延误,甚至会影响到工程质量。以上这些有可能会对施工进度造成影响的因素发生都存在着不确定性。而且在发生时,有可能会由多个不良因素一起发生,这就对项目管理人员提出了更高的要求,提前做好防范工作。[5]民用建筑施工进度控制与管理措施

7、4.1建立科学的管理模式随着民用建筑规模的不断扩大,采用单纯传统上的日期法已经不再适合现代社会发展。施工项目的管理要采用科学合理的模式与方法进行。目前对于民用建筑施工进度的控制管理模式主要有横道图法与网络计划法等。横道图法主要是利用线条对每一个工序的开始时间与完成时间进行明确,对于分项目而言效果十分明显,但对于大型复杂的施工项目而言,可能会存在着一定的弊端。如果在正常的施工过程中由于材料、质量或其他的环境因素导致的进度异常问题,甘特图在进度调整上略显困难。网络计划法则是对每一个工序或分项目进

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