工民建施工管理中问题和应对策略

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1、工民建施工管理中问题和应对策略　　【摘要】工民建施工管理在我国逐渐发展起来，这使得我国的工民建工程的施工质量、施工进度等方面都得到了一定的发展。但是我国的工民建施工管理还存在着一定的问题，只有解决这些问题才能更好地促进我国工民建施工管理的发展，提高我国工民建施工管理水平。本文针对工民建施工管理中存在的问题进行了深入分析，并在此基础上提出了应对的策略，旨在使人们对工民建施工有一个更见清晰的理解。【关键词】工民建；施工管理；问题；策略7管理工作本身就非常复杂，而工民建工程施工管理还是建筑行业，这就决定了其管理过程不但复杂，还必须十分系统。

2、现代的建筑对于工程质量、工期、控制等方面的要求越来越高，这就也使得施工管理逐渐发展起来。这不但是为了增加企业的利润，同样也是为了使企业在激烈的市场竞争中能够保持有利的竞争位置。目前各个施工企业之间的竞争，在材料、价格、质量等方面相差不是很大的情况，施工管理之间成为各个企业竞争的主要的方面。本文首先对工民建施工管理进行了论述，使人们更好地理解工民建施工管理的含义，进而分析了工民建工程施工管理中存在的问题，通过问题的论述使人们认识到解决这些问题的紧迫新，从而提出了工民建施工管理的应对策略，以期能够更好地对工民建工程进行施工管理。1.工民建

3、施工管理的内涵工民建施工管理是整个建筑工程的一个有机组成部分，其主要的目的就是为了增加施工的效率，增加企业的经济效益。其主要是通过企业现有的条件，通过自身的分析、管理来完善施工的计划、进度，充分利用施工单位的人员、材料、设备等进行施工作业，通过制定与修改施工的方案，实现企业的利益最大化。工民建施工管理将工程的各个组成部分作为工程的有机的要素，在不改变总体环境的情况下，通过优化相关的要素，实现经济效益、质量效益以及时间效益的最大化。随着人们对于工民建施工管理的认识逐渐加强，其将对工民建施工带来更大的促进作用。因此，作为施工企业要充分认识

4、到工民建施工管理的重要性，这样才能更好地促进我国工民建事业的发展。2.工民建施工管理存在的问题2.1管理体系不完善7管理能够使繁杂的工作变得有序、高效、科学，但是现在我国的建筑企业的管理体系并不是十分完善，这不但影响了施工的质量以及施工的进度，对于施工的成本控制也存在很大的影响。有的企业的质量要求和管理比较严格，但是在其他的方面却存在着一定的问题，诸如安全管理方面，很多企业就存在着盲区。造成这种情况的原因一方面是由于企业自身的认识不足，另一方面也是受到施工费用的限制，现有的经费不足以支撑全部的管理功能。在现在的工民建施工当中，还存在着

5、许多中途转包的情况，施工单位往往会就大力压缩成本，这就导致了分包单位无法高质量的完成任务，只能采用低劣的材料来进行施工，这样也就使得施工质量难以得到有效地保障。还有的企业缺少相关的资质也能参与施工工作，这样就给工民建工程带来了更大的隐患。2.2人员素质低下建筑行业是一个劳动密集型的行业，人员对于整个工程有着十分重要的作用，其不但影响着施工的进度，还直接影响工程质量的好坏。如果施工企业的人员素质比较高的话，不但企业的质量能够得到有效地保障，相应的安全问题也能够得到很大的控制，使得整个工程的管理质量更高。但是现在的施工企业往往面对着人员素

6、质低下的情况，这就使得施工工艺、施工流程、施工技术等方面都无法稳定，建筑的质量也就难以保证。这些人员由于缺少专业的理论知识的学习，其在施工过程中对于工地的安全知识并不是十分了解，也容易产生相应的安全事故，给企业带来有影响。2.3协调不畅7工民建工程施工是一个十分复杂的过程，这里涉及到众多的人力、物力、设备等，如果不能对这些资源进行合理的协调的话，不但会阻碍施工的正常进行，还将造成资源的内部消耗，并会引起各个施工队伍之间的矛盾。但是在现在的施工现场，协调问题却仍旧存在着很大的问题，使得这些资源不能达到高效地利用，从而造成大量的资源的浪费

7、，给企业带来了很大的经济损失，也使得施工进度无从保障。3.工民建工程施工管理的应对策略3.1树立全局视野工民建工程的施工管理是一项系统的工程，这就要求管理者在进行管理的时候，眼光不能局限在一个或者几个方面，而应该树立全局的事业。不但需要对施工图纸、技术方案、施工工艺、监理等方面有所了解，还需要对工程的细部进行现场的钓场，将施工材料、施工设备、施工人员、现场地理情况等方面的情况做到心中有数。对于整个工程的难度、重点、突破点、创新点要做到心中有数。在对这些内容都进行了全面地掌握之后再按部就班开展相关的工作。除了这些方面，管理者还需要对施工

8、现场的整体的状况、条件进行再次确认，在确定所有可能影响到工程的事项都得到解决之后，再进行正式施工。3.2实行目标组织7在整个施工管理的过程中，要始终做到明确施工的任务目标，要把施工的目标深深铭记于心，只有这样才能更好地进