工民建施工管理中存在的问题及应对策略

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1、工民建施工管理中存在的问题及应对策略[摘要]随着建筑的不断发展，在实际的工作中，施工管理工作还存在着很多问题，这些问题制约着工程的质量，本文就工民建施工管理中的问题进行分析，提出应对策略。[关键词]工民建施工管理问题对策中图分类号：TL372+.2文献标识码：A文章编号：1009-914X（2014）15-0173-01引言作为工民建工程的核心环节，施工管理工作关系着整个工程的质量。但是当前在工民建施工管理中还存在一些亟待解决的问题，如安全意识薄弱，施工进度和工程质量问题等，面对问题，解决问题，提高施工管理水平是工民建工程的首要任务。一、工

2、民建施工管理过程中的问题1、工程项目招投标以及合同管理较为混乱7由于在工程项目建设过程中，区域以及局部保护现象比较严重，很多工程项目在招标工作上，虽然在名义上是公平和公正的，但是实际上，大多数的工程项目已经内定。同时对工程项目招投标单位的评比，缺乏一定的专业评比方法和监督机构，容易受到很多主观因素的干扰，出现一些不公正和不严谨现象。此外，一些建设单位过于看重业主的需求，其工作经常表里不一，造成工程的质量大大下降。2、工民建工程施工管理中安全意识的淡薄安全问题是一个老问题了，也是工程施工中的第一个问题。虽然每个项目都将重点放在安全问题上，但在

3、实际施工中仍有许多不符合安全规范的操作，因此还是存在着巨大的风险。例如：工人在施工中不戴安全帽、高空作业防护措施不足、机械设备没有及时定期维修和安全检查、施工电源私拉乱接等等。出现这些问题的重要原因是由于对经济利益的盲目追求，从而导致了对安全问题的严重忽视，甚至有的时候了解安全问题的重要性，但仍然冒着风险，以这种方式来换取更大的经济利益。如果这种现象长期存在，巨大的安全隐患和事故将不可避免的产生。3、人力资源管理不到位。建筑行业人员密集，成分复杂，素质参差不齐。常会出现劳动力不足或者劳动力过剩，或者工程管理人员与施工劳动力比例严重失调的现象

4、。此外，在施工过程中投入的物料数量也较大，很难全面性的控制。4、施工资料管理不重视7施工管理是一种集成的管理系统。除了人力，物力和财力以及施工材料、工艺管理，另一个重要组成部分是施工资料的管理。但是从目前我国建筑工程施工管理的现状来看，不少企业对资料管理的重视程度不足，认为这项工作只是摆设，可有可无，严重影响工程施工的质量。部分企业对资料管理完全忽略，上级检查的时候临时抱佛脚，凭借记忆或者是工程结束之后才进行资料的补齐，造成资料信息不全、信息失误现象很多，资料管理流于形式，无法发挥应有的效用。5、质量检查不到位工程质量的检查是施工管理的最后

5、一个环节。把严这个环节，可杜绝不良建筑工程投入社会市场使用，防止“豆腐渣”工程的出炉。可以说，工民建工程情况比较复杂，与社会其他行业接触的范围比较广也比较杂。为此，全面检查工程质量是一项高难度的工作，所需人力、物力与财力是比较多的，因此在实践中是比较难以执行的。然而运用抽检方式，则抽查不够全面，容易产生许多安全隐患。6、施工质量问题6.1施工技术较为落后，目前在很多工民建工程为了节约开支，所采用的施工技术仍旧比较老旧，并抵制一些新技术的引进，造成建筑工程技术的落后以及质量比较差。6.2.建筑设施比较落后，由于在工民建工程建设过程中，其投入的

6、机械设备资金非常的大，使得在当前施工环境中，施工人员未按照工程施工图纸来施工，也就造成施工质量满足不了工程项目设计时的要求。76.3在建设过程中，企业为了获取更大的经济利益和社会利益，便偷工减料，采用强度低混凝土以及质量不合格的钢材等。二、加强工民建施工管理具体措施1、规范其工程项目建设的招投标管理以及合同管理在工程项目招标和竞标过程中，招投标双方应该严格按照当前现行的相关招投标规程要求，尽量做到合理、求实和公平，以此确保工程项目招投标的公正性以及严密性，不断引进一些优秀企业，禁止暗箱操作。在签订合同过程中，对于具有争议。违约以及索赔等条款

7、内容必须要具体化，严密和实际。此外，工程项目的合同文本必须要具有较强的操作性，从而为解决以后具有争议性的问题奠定好基础，在履行合同的过程中，应及时修正以及补充不满足工程项目建设实际情况的相关合同条款。2、规范招投标程序完善资格审查制度以及备案制度，逐渐规范其招投标程序，促使工程项目的招投标活动能够公平且公正地开展，打破以往的行业垄断以及地区封锁，实行合理、公正且科学地评选方式。3、强化安全意识，加强施工安全管理7在工民建行业领域，安全意识不可忽略，必须不断强化安全意识，遵循“以人为本”的理念，坚持“安全第一、预防为主”的原则施工，尽量做到“

8、零安全事故”的发生。此外，要进一步加强施工安全管理，注重施工细节管理，特别是要注意防火、防触电、防机械伤害、物体打击、防坠落、倒塌等方面的安全管理，做好各级人员的安全教育和培训。