工民建施工管理中问题和措施

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1、工民建施工管理中问题和措施　　摘要：近几年来，我国工业与民用建筑工程在快速发展的同时，也日益凸显出了许多问题，尤其是在施工管理方面存在的问题应当给予高度重视。本文主要对工民建施工管理中的问题及措施进行了分析探讨。关键词：工民建；施工管理；问题；措施中图分类号：TE42文献标识码：A文章编号：引言工民建工程的施工管理，是建筑工程管理中非常重要的环节之一，对施工过程进行有效的管理，既可以使工程施工效率得到大幅度的提高，又能够使企业的经济利益得到极大的提高。施工管理主要指的是从施工单位接受任务到工程完工交付使用的这整个过程中，单位以施工的现场和施工的

2、对象为主进行的组织和管理。其目标是以施工单位的条件为基础，通过分析与合理的计划来进行现场的施工，获得施工的最大效益。作为一门管理科学，工民建工程施工管理在我国已经取得较大的进步。工民建施工管理中存在的问题1、管理制度不全面7当前，管理制度不全面是工程建筑的管理工作中最为突显的不足之一。管理制度是一个建筑企业管理整体工程的根本依据，制度的不全面，将影响整体建筑的质量。但是，我国很多建筑工程施工队伍，因为想要降低工程造价，缩减人员支出，就对其工程管理部门进行削减，造成建筑工程的管理部门人员不齐全，管理制度不全面。长时间这样，不仅会降低员工工作的热情

3、，同时很多工作无法进行，导致建筑工程的管理工作停滞于表面，无法发挥监管的效用。2、施工管理混乱考察我国建筑施工企业的构成成分万方数据，不难发现，相当数量施工企业是民营企业或个体私营单位．特别是家族式企业占了相当比重。对于这类企业，从事施工管理人员结构组成不尽合理，人员素质水平参差不齐，无疑会对建筑工程施工管理带来问题。其具体表现为：一是身兼数职，即施工现场指派的技术负责人既要负责工程施工工作，又要承担安全检查工作，还要协调工地现场材料进场与保管事务．二是没有配备岗位职责相对应的人员，建筑工程施工管理容易出纰漏．即工程施工中出现问题要么没人管，要

4、么多人重复管。3、安全意识不足7工民建施工管理的关键环节是施工安全。然而，在施工现场中，并没有充分重视到施工安全的重要性。很多施工人员及管理人员现场施工的安全意识不足，甚至有的并没有安全意识。他们在工程施工过程中没有依照有关安全操作规范进行施工，施工安全保护的措施也做的不到位，施工安全意识比较淡薄。4、施工资料管理不重视文明施工管理是一种集成的管理系统。除了人力，物力和财力，管理，有需要进行管理的一个重要组成部分，是建筑材料的管理。目前，我国许多企业在一个不必要的施工数据文件。通常只有当检查上级临时救济，或在施工后的建筑材料全部一次性完成。这一

5、现象，导致在土木工程的施工过程中，相关人员通常是依靠经验进行管理，但不能有效地对作业管理系统的基础上，这导致了一系列管理系统建设过程中的问题屡见不鲜。5、人力管理不到位相对于其他的行业来说，建筑行业存在着人员较为复杂密集、流动性较高的特点，这使得其人员素质通常会参差不齐，这就为建筑单位对人力资源进行管理造成了难题。而且在施工现场往往不能实现对每个施工人员都进行有效的控制，再加上从业人员没有良好的理论知识，使得施工人员操作违规现象时有发生，为工程建筑的质量埋下了隐患。再加上施工现场的物料一般较大，材料进出控制不严格，在施工过程中的损失也会比较大，

6、建筑单位要想进行纠偏的难度也比较大。6、质量检查工作不足7作为工民建工程管理中最后的步骤，对施工质量的检查工作的重要性不言而喻。建筑工程是一个巨大而复杂的系统，其涉及的范围和行业非常广，程序比较复杂，要想对其进行全面的检查需要大量的财力和人力支持，几乎是不可能的事情，然而如果采取抽检的方法，有可能造成检查的不全面，有可能留下质量的隐患。加强工民建施工管理措施1、制定完善的施工管理制度在加强建筑施工管理的措施中，首先应制定完善的施工管理制度。在制度完善的施工管理制度中，主要包括以下三个方面的内容：首先，要将安全责任具体的落实到安全管理人员身上，使

7、其能将管理工作落实到具体的施工环节中，认真仔细的检查施工中的每个环节。其次，要建立有效的安全生产责任考核机制，对发生事故或安全管理不到位的人员，要给予严厉的惩罚。最后，在制定完善施工管理制度时，要加强施工企业的管理者对施工管理的重视。只有这样，施工管理制度才能得到完善和落实。2、全面了解施工情况7要想做好工民建工程中规定的任务，管理人员首先要做的就是对工程的具体情况有所了解。包括施工的图纸、规范、使用的技术方案、技术的变更情况、监理规范、工程质量的要求、材料供应情况等等。其次，管理人员应该对施工设计的细节内容有所了解掌握，弄清施工的工序、方法、

8、材料、人员、进度以及现场的布局等等情况，对工程的施工难度和重点内容有所了解，以便于施工工作的有序开展。然后管理人员应该注重对施工现场的检查，对比施工图