国债期货换季移仓专题研究:总结经验,展望未来

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1、专题研究固定收益研究报告[Table_BaseInfo]2017年8月25日利率衍生品固定收益研究组陈健恒东旭分析员,SAC执业证书编号:联系人,SAC执业证书编号:国债期货换季移仓专题研究S0080511030011S0080117080019SFCCERef:BBM220Xu.Dong@cicc.com.cnchenjh@cicc.com.cn——总结经验,展望未来张继强杨冰分析员,SAC执业证书编号:分析员,SAC执业证书编号:S0080511030010S0080515120002SFCCERef:AMB145Bing.Yang@cicc.com.cnzha

2、ngjq@cicc.com.cn要点:国债期货的移仓换季是指针对不想进入交割环节、且想保持合约仓位的市场参与者,在临近交割时,将当季仓位转移至次季的操作。换季移仓实际是一种跨期投资组合,即卖空(或做多)当季合约并做多(或卖空)次季合约。与主动跨期套利不同,移仓更多是被动的,往往是出于自身交割限制以及套保需求考虑。国债期货合约持仓量最高时可达七万多手,而实际交割的数量却在2500手之下,可见移仓是大部分国债期货投资者都必须面对的一个环节。摘要►从以往移仓进度看,移仓曲线是递减且先上凸,临近交割变为下凸。随着交割月临近,当季合约持仓占比下滑,且下滑速度前期加快后期放缓,

3、形成一个缓—快—缓的节奏。整体上看,10年期合约(T)移仓进度要快于5年期合约(TF),但TF大规模移仓的速度要快于T(曲线陡峭程度更大)。各个合约移仓进度的差异主要体现在移仓中段,前后期差异较小。综合来看,TF和T合约在移仓前期特征比较一致,当前期走势平稳时,移仓发力通常落在T-20到T-15的区间内;当前期走势陡峭,移仓起步和发力点都大幅提前。►影响移仓的主要因素在于成本和跨期价差两个方面。成本上又分显性成本和隐性成本。交易手续费、保证金、税费等都属于显性成本,不会随着移仓时间不同而产生变动。我国采取阶梯式的保质金制度,通过对逼仓成本的提高,在减少了市场逼仓风险

4、的同时,引导了没有交割意愿或能力的投资者展仓道次季。隐性成本往往根据市场情况产生变动,主要是市场冲击成本。市场流动性高时,冲击成本通常下行,流动性紧缩会带动冲击成本上行。对次季合约流动性的考量通常高于当季合约。►移仓时,对当季与次季合约价差的预期也会影响到移仓策略。多头移仓卖当季买次季,如果预期价差扩宽,意味着多头支付减少,移仓可以推迟,而空头则是成本增加,移仓应提前;相反,如果预期价差走窄,多头移仓应提前,空头移仓可推迟。驱动跨期价差走势的因素从“价”上看主要是市场情绪和基差/净基差,“量”上看主要是成交持仓变动反映出的市场信息。其他影响移仓的因素还包括融资利率、

5、CTD不同、期货合约相对价值等。►结合各个因素重看历史上的移仓,可以总结出一些简单的经验法则:1)期货深贴水时,IRR低,基差较高,反套空间大,空头移仓承压会选择先动;期货升水时,IRR高,基差较低,正套空间大,多头移仓承压先动。2)期债看空情绪浓时,套保需求强,此时如果当季合约正套有空间,空头会倾向于在当季建仓,否则倾向于次季建仓;相反,如果看涨情绪浓,套保需求相对减弱,若当季合约反套有空间,多头会在当季建仓,否则倾向于次季建仓。3)总持仓会影响到移仓快慢,当期货总持仓上行,伴随成交上行,期货流动性加强,冲击成本低,移仓压力释放,往往起步晚;当期货总持仓下行,伴随

6、成交下滑,期货流动性紧缩,冲击成本抬升,移仓压力加重,往往起步相对早。同时,总持仓高时,期货市场投资结构更复杂,移仓需要考虑因素增加。4)从历史经验看,牛市现券收益率下行时,期货往往贴水,熊市现券收益率上行时,期货往往从贴水修复至升水。5)交割期权价值增加,基差净基差走高,跨期价差上行概率大;交割期权价值减小,基差净基差也下行,跨期价差下行概率大。►真正移仓策略的设定是要通过层层逻辑去理,在一个复杂的市场上,单一经验法未必总是奏效。我们认为可以按照四层逻辑去盘:第一层逻辑先找出多空谁被动;第二层逻辑去预判基差/净基差走势大概率如何;第三层逻辑,从前期持仓和成交变动去

7、思考对手方进行这些操作的目的;第四层逻辑通过对其他因素的思考来补充完善移仓策略。请仔细阅读在本报告尾部的重要法律声明中金公司固定收益研究:2017年8月25日目录何为换季移仓?..................................................................................................................................................3以往换季移仓的特征........................................

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