实施护理岗位管理 持续推进优质护理

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1、阿斯利康中国栏目独家协办SPECIALPLANNING特别策划实施护理岗位管理持续推进优质护理①①①■刘建　郑一宁张健【关键词】岗位管理优质护理【摘要】介绍首都医科大学附属北京友谊医院实施护理岗位管理的经验和成效。通过学习和借签国外岗位管理理念和经验，进行护理岗位设置，以解放生产力为主要指导思想实施护理岗位管理，并将岗位管理与绩效分配相结合，运用计算机软件进行科学管理。岗位管理起到了促进护理质量持续提高和构建和谐护患关系的作用。Implementingnursingpostmanagementandcontinuouspromotinghighqualitynursingservic

2、e/LIUJian,ZHENGYining,ZHANGJian//ChineseHospitals.-2012,16(5):15-16【Keywords】postmanagement,highqualitynursingservice【Abstract】ExperienceandeffectivenessofimplementingnursingpostmanagementinBeijingFriendshipHospitalAffiliatedtoCapitalMedicalUniversityareintroduced.Bylearningandreferringoverseac

3、onceptionandexperiencesofonpostmanagement,nursingposthasbeenreset.Withtheaimsofliberatingproductivity,nursingpostmanagementhasbeencarriedout.Bythehelpofinformationsystem,postmanagementandperformanceallocationhasbeendirectlycontacted.Postmanagementcanimprovenursingservicequalitysustainablepromot

4、ionandbuildharmonioushospitalpatientrelationship.Author’saddress：BeijingFriendshipHospitalAffiliatedtoCapitalMedicalUniversity,No.95,Yong'anRoad,XichengDistrict,Beijing,100050,PRC随着优质护理服务向深入持续推1.2护理岗位设置1.3学习和借签国外岗位管理进，探索护理人员由身份管理绩效管理是管理者确保雇员的理念向岗位管理，对护理人力资源合理工作活动以及工作产出能够与组织我院分派8批护理管理者，前往配置和科学管理

5、，以绩效激励为杠的目标保持一致的过程，其对于组织不同国家和地区，学习、考察护理[2]杆，统合增效，提高医院综合管理目标的实现起着至关重要的作用。我岗位管理，通过学习使大家开阔视质量和水平，激发护理人员的积极们在岗位管理概念实践的基础上，野，拓展思路，更新护理理念。特性是我们面临的重要问题。建立岗位设置标准，对现有的79别是德国护理岗位管理，对我们有个护理单元进行岗位梳理、岗位测更多的启发，有很强的实用性，易1解放生产力，实践护理评、岗位评估、岗位评价等。通过于借鉴。依据德国的准入、培训和岗位管理岗位梳理，评估各护理单元工作内激励的护理岗位设置及管理流程，容，运用评价工具对护理岗位进行

6、建立适合我院特点的护理岗位梳1.1护理岗位科学评价获取的岗位得分，确定每理、岗位测定和岗位评价等流程，岗位是组织要求个体完成的个岗位和工作单元在护理组织中的进行护理岗位设置和管理。一项或多项责任，并为此赋予个体相对位置，构建全院护理各岗位的的权力的总和。护理岗位是注重护横向、纵向关联体系，以此实现内1.4以解放生产力为指导思理产品与产出价值量为岗位设定标部公平性。经科学测评确定我院护想，实施护理岗位管理准。既突出岗位与程序的对应性，理单元的岗位设置共625个，其中病护理人员是医院的主力军，激又体现出由对人的管理向对制度管区护理岗位527个，门诊护理岗位61发护理人员的积极性十分重要。

7、我理转移的重点和特点。开展优质护个，手术室护理岗位19个，支持系们对护理人力资源施行科学管理，[1]理服务的核心就是转变护理模式。统护理岗位18个。激励机制、精细化管理与岗位管理①首都医科大学附属北京友谊医院，100050西城区永安路95号相结合，综合提高医院管理的效率中国医院.2012年5月第16卷第5期·15·万方数据特别策划SPECIALPLANNING栏目独家协办阿斯利康中国与效能。依据岗位设置项目，各岗能力维度和管理维度等进行岗位及续护理内容，将