工程调度会制度精选

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工程调度会制度1目的为了保证风电工程中有关征询题得到及时协调和处理，使工程顺利进展，特制定本规定。2工程调度会协调的内容l设计、施工存在的征询题；l施工接口及穿插的有关征询题；l工程进度、质量、平安文明施工等征询题；l总平面布置有关征询题；l涉及设计、设备、材料供给及工程的有关征询题。3现场调度会召开的时间l现场调度会每周召开一次；l每周的星期六上午九时在现场指定的临时会议室举行。4参加调度会人员l建立单位领导；l建立单位工程部、打算部、财务部、物资部负责人有关专工；l监理部人员；l承包单位：工程经理、总工、工程部、质安部、打算部负责人；l设计院：驻现场代表（工代）；l设备厂家：驻现场代表。5现场调度会前预备工作5.1承包单位应在现场调度会召开前编制一份调度会汇报材料；

15.2《调度会汇报材料》所含内容：l目前工程进度情况；l目前工程质量、平安情况；l需要监理部协调的征询题；l需业主处理的征询题，如设计、甲供材料、设备、资金等征询题。A《调度会汇报材料》格式见附表一；B承包单位在现场调度会召开前二天将《调度会汇报材料》送交建立单位工程部。5.3建立单位工程部在调度会召开前编制一份《现场调度会预备报告》l《现场调度会预备报告》所含内容A本标段目前主要进度情况、工程质量、平安情况；B要在会议上协调的主要征询题汇总；C承包单位需要业主协调的主要征询题汇总；l《现场调度会预备报告》格式见附表二；l工程部在现场调度会开会前一天，将《现场调度会预备报告》送公司有关领导及有关部门。6调度会程序6.1调度会由工程部负责召集；6.2调度会程序：l主持人按上次《调度会纪要》检查需要各单位处理征询题的落实情况；l施工单位汇报进度、质量、平安情况和需要处理征询题；l工程部按《现场调度会预备报告》发言；l各部门发言（处理征询题或提出要求等）；l建立单位领导讲话（处理征询题或工作指示）；

2l主持人简要小结。7为严肃调度会纪律，实行开会签到制度，各单位要按时参加会议，对会议的决定要严格执行.8调度会完毕后，由建立单位工程部编写《调度会纪要》，监理部总监审定，由建立单位有关领导签发。l《调度会纪要》所含内容：A工程主要形象进度、质量及平安情况；B建立单位领导、各部门的要求；C建立单位处理承包单位所需处理征询题的情况；D需承包单位和监理部做的工作；E其它有关工程征询题。l《调度会纪要》要在会后二天内发到有关单位。9如需召开专题会议协调征询题，建立单位工程部要及时通知有关单位参加召开会议，协调有关事宜。