工程调度会制度

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1、仅供参考[整理]安全管理文书工程调度会制度日期：__________________单位：__________________第1页共5页仅供参考[整理]工程调度会制度1目的为了保证风电工程中有关问题得到及时协调和解决，使工程顺利进展，特制定本规定。2工程调度会协调的内容l设计、施工存在的问题；l施工接口及交叉的有关问题；l工程进度、质量、安全文明施工等问题；l总平面布置有关问题；l涉及设计、设备、材料供应及工程的有关问题。3现场调度会召开的时间l现场调度会每周召开一次；l每周的星期六上午九时在现场指定的临时会议室举行。4参加调度会人员l建设单位领导；l建设单位工程部、计划部、财务部、物资部负

2、责人有关专工；l监理部人员；l承包单位：项目经理、总工、工程部、质安部、计划部负责人；l设计院：驻现场代表（工代）；l设备厂家：驻现场代表。5现场调度会前准备工作5.1承包单位应在现场调度会召开前编制一份调度会汇报材料；5.2《调度会汇报材料》所含内容：l目前工程进度情况；第4页共5页仅供参考[整理]l目前工程质量、安全情况；l需要监理部协调的问题；l需业主解决的问题，如设计、甲供材料、设备、资金等问题。A《调度会汇报材料》格式见附表一；B承包单位在现场调度会召开前二天将《调度会汇报材料》送交建设单位工程部。5.3建设单位工程部在调度会召开前编制一份《现场调度会准备报告》l《现场调度会准备报告

3、》所含内容A本标段目前主要进度情况、工程质量、安全情况；B要在会议上协调的主要问题汇总；C承包单位需要业主协调的主要问题汇总；l《现场调度会准备报告》格式见附表二；l工程部在现场调度会开会前一天，将《现场调度会准备报告》送公司有关领导及有关部门。6调度会程序6.1调度会由工程部负责召集；6.2调度会程序：l主持人按上次《调度会纪要》检查需要各单位处理问题的落实情况；l施工单位汇报进度、质量、安全情况和需要解决问题；l工程部按《现场调度会准备报告》发言；l各部门发言（解决问题或提出要求等）；l建设单位领导讲话（解决问题或工作指示）；第4页共5页仅供参考[整理]l主持人简要小结。7为严肃调度会纪律

4、，实行开会签到制度，各单位要按时参加会议，对会议的决定要严格执行.8调度会结束后，由建设单位工程部编写《调度会纪要》，监理部总监审定，由建设单位有关领导签发。l《调度会纪要》所含内容：A工程主要形象进度、质量及安全状况；B建设单位领导、各部门的要求；C建设单位处理承包单位所需解决问题的情况；D需承包单位和监理部做的工作；E其它有关工程问题。l《调度会纪要》要在会后二天内发到有关单位。9如需召开专题会议协调问题，建设单位工程部要及时通知有关单位参加召开会议，协调有关事宜。第4页共5页仅供参考[整理]安全管理文书整理范文，仅供参考！日期：__________________单位：_________

5、_________第5页共5页