关于规范员工面试、入职流程_制度规范_工作范文_实用文档

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1、内部通启MEMORANDUMTO致：管理公司各部门及各分店DATE日期：2013年05月03日FROM由：管理公司人力资源部REF编码：RH-2013-054SUBJECT事由：关于规范员工面试、入职流程PAGENO页码：共2页为了加强企业人事管理工作，明确用工程序，规范用工行为，现将《员工面试、入职流程》做如下规定，望管理公司及各分店员工严格执行。相关流程如下：一、基层员工面试流程：原则是所有店、所有部门基层员工面试一律经由管理公司人力资源部统一面试、甄选。不得私自招人上岗，违者罚款200元/次，扣当月考核5分/次。详细填写【员工入职申请表】。（公司有权核查该表所有内容

2、的真实性，如有虚假，将视为违反劳动合同，公司可立即解雇）分店人事部分店人事部文员将申请入职员工及表格交由人事主管/经理面试、笔试。（介绍工作内容，薪资、待遇等）公司人力资源部经理根据《各部门员工基本素质要求》签注面试意见，员工方可办理入职培训手续。公司人力资源部申请人二、入职流程：原则是面试通过后人员，一律经由管理公司人事部培训合格后，统一安排上岗，分店人事部人力资源部申请人部门负责人申请人分店人事部人员给员工办理入职培训手续，发放员工手册，培训工牌，考勤卡。员工至公司人力资源部参加为期一周培训，并按规定填写培训表格后存档，培训合格后，到单店上岗员工下门市日起，方正式纳入

3、部门编制，并签订劳动合同，试用期一个月（含培训时间）。试用期结束后由部门负责人填写【员工试用期考核评分表】（附表5），合格则有部门负责人推荐其参加公司转正考试，考试合格者即转为正式员工。一、岗位面试核决表岗位第一面试人核决面试人会计分店财务部经理公司财务部总监稽核、仓管、收银分店人事部经理分店财务部经理人事部文员分店人事部经理公司人力资源部总监营销、策划、美工分店人事部经理公司营销部经理工程部人员、保安部人员分店工程部经理/保安部经理公司后保部经理厨部小工分店人事部经理分店行政总厨/公司厨务部总监厨部中工分店行政总厨公司厨务部总监厨部大工公司厨务部总监/出品总监二、公司主

4、管级及以上级员工面试、入职，由人力资源部进行面试行程安排，按照公司人事面试、入职程序执行。本规定自颁布之日起执行。人力资源部总经理