资源描述：
《亳州规章制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------项目经理部职责一、全面负责工程的管理、严格执行工程建设程序。参与工程项目踏勘、投标及合同洽谈二、配合业主及监理工作，按合同及有关文件规定认真组织施工，确保工程的质量、工期、安全生产达到顾客满意。三、按监理机构提供的“监理规划”和“建立实施细则”的要求，接受并配合监理工作。四、加强工程项目管理，经常对各工程处的施工质量、工程进度、成本控制以及全生产情况进行检查、监督、发现问题，及时整改，保证工程项目的完成。五、配合发包人与监理工程师做好工程竣工验收。六、负责做好验收后的服务工作。安徽省机械疏浚工程公司
1----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------项目经理职责一、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。二、参与本项目工程踏勘、投（议）标和合同谈判。三、组织编制项目管理实施规划。四、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。五、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。六、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。七、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。八、结合实际，推广应用新技术、新工艺、新设备。九、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。十、处理项目经理部的善后工作。十一、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。安徽省机械疏浚工程公司
2----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------技术负责人职责一、在项目经理领导下，负责本项目的工程施工技术及技术管理工作。二、贯彻执行国家的科技方针、政策及上级有关工程建设的指令和决定。三、主持或参与本项目重大技术问题和施工组织设计的审查工作，并参与重大问题的决策。四、负责审核施工技术改造，技术更新及重大技术措施方案；五、主管本项目的计量工作和标准化工作。六、组织推行全面质量管理，组织质量技术攻关，解决施工生产和质量中的重大技术问题。七、负责新工艺、新技术在本项目工程的应用推广。八、负责工程技术档案管理和签发技术文件。安徽省机械疏浚工程公司
3----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工程科职责一、负责指挥、监督、协调现场的施工、供应等方面的工作，按施工进度计划组织好生产。二、负责施工技术、熟悉和校对施工图纸、技术资料。三、加强生产技术统计分析，找出施工中的关键问题，分析其原因，制定对策。四、组织好测量、放样和验收工作。五、做好与指挥部工程科的联系和配合工作，及时填报工作报告。六、配合监理工程师工作，及时报送月进度报表及相关资料。安徽省机械疏浚工程公司
4----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------财务科职责一、负责制定项目经理部财务会计及费用开支方面的规章制度，确认财务核算办法。二、在工程科的配合下，及时足额收回作业收入。三、负责编制财务计划，组织财务活动。四、加强对各种资金的管理。五、组织制定成本计划、成本核算、成本结算，编制成本报表。全面及时正确地计算与控制生产经营活动中的各种消耗，节省开支，力求生产成本不断下降。认真分析成本计划的完成情况，成本升降的原因，制定对策，以求改善。六、严格审核和控制各种报表开支，对各种工程处的财务活动进行检查和指导。七、加强帐务和经济核算的管理，建立财务档案，编制会计报表。
5----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安徽省机械疏浚工程公司质检员职责一、认真贯彻执行国家有关工程质量的方针、政策和标准。坚持原则，秉公办事。二、协助项目总工程师，落实工程质量创优规划及质量管理措施、计划。三、深入施工现场，监督检查工程质量，掌握施工质量动态。四、组织工程阶段质量检验，参加工程竣工验收，并对工程质量进行评定。五、严格督促各施工处严格按照水利部颁发《水利水电施工技术规范汇编》及《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176-1996）等组织施工，确保施工质量，争创优质工程。六、对不按设计要求组织施工，违反技术规范、标准，不符合质量要求，质量管理工作混乱等情况，坚决予以纠正。七、建立本工程的质量档案，以便及时跟踪掌握。
6----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安徽省机械疏浚工程公司安全员职责一、贯彻执行国家及上级部门有关安全生产、劳动保护的政策、法规、制度，开展安全工作并监督检查，对重大安全问题提出改进建议。二、经常了解现场安全情况，提出整改意见或整改书，督促有关单位及时解决不安全因素。有权制止违章指挥，违章作业。三、督促有关部门制订和贯彻安全技术规程和安全管理制度，并检查职工对安全规程的熟悉情况，按上级布置进行考核。四、参加审查或汇总劳动保护措施计划，监督检查劳动保护经费合理使用和安全措施工程完成情况。五、参加工程施工组织计划（施工方案）关于安全措施计划的审查以及工程验收和试车运转工作，对不符合安全规定的问题，提请主管领导处理。六、协同有关部门开展安全生产的宣传、教育工作；对安全员、特殊工种的工人尽心甘泉技术培训、考核工作。七、负责组织事故调查处理、报告工作，对违章人员和事故责任者提请领导研究处理。负责承办公司安全领导小组交办的具体事宜。八、在业务上接受地方劳动部门和上级安全部门的指导，在向行政领导报告工作的同时，向地方劳动部门和上级安全部门如实反映有关情况。九、在安排计划和指挥、调度生产时，应对实现安全生产的要求负责。十、在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，安全要做到“五同时”，做到讲效益必须讲安全，在组织经济分析活动时，同时分析安全情况。十一、负责工程调遣或施工过程中发生的事故的调查、处理。
7----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安徽省机械疏浚工程公司本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料Word版可自由编辑！！
8----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假 1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
9----------------------------精品word文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。 二、员工入职准备 1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片 5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续 1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 2、发放工作牌，办理考勤卡。 3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 4、将试用期人员带入用人部门。
10----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
