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时间:2018-03-07
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1、人才测评计算机科学与技术专业人才测评是指运用心理学、管理学、测量学、考试学、系统论和计算机技术等多种学科的原理和方法、技术,通过心理测试、情景模拟等客观化方法对特定行业所需人才的知识水平、能力结构、思想品格、个性特点及职业倾向和发展潜能等多种素质进行测量和评价的一种科学、综合的选才方法体系。【1】随着社会发展与时代的进步,人才测评日益为企业所重视,其在企业的招聘,培训,绩效考核等许多领域发挥着重要的作用。那么人才测评是建立在什么原理之上的呢?这些原理主要有:个体差异原理,工作差异原理和人岗匹配原理。【2】对它们的具体描述如下。1.
2、个体差异原理。因为人的先天条件是不同的,这是客观事实。也就是说,不同的人做不同的工作效率和效果是不一样的。2.工作差异原理。不同的职位的工作内容不同。对人的能力要求的方面也就不相同,正是因为有了这些多种多样的职位,人们才能找到自己最擅长的,能展示自己实力的工作。3.人工匹配原理。所谓人岗匹配就是按照人适其事,事宜其人的原则根据个体间不同的素质和要求将其安排在各自最适合的岗位上,保持个体素质与工作岗位要求的同构性,即保持个体需要与工作报酬的同构性,从而做到人尽其才,物尽其用。通过工作分析对不同的岗位做出描述可以明确工作环境,工作内容
3、,工作职责和对人的基本要求。那么通过员工素质对个体素质进行测量和评价,则可以明确个体素质结构,素质水平和各自适宜的工作。因此人才测评作为测量人的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;岗位与岗位之间相匹配。【3】知道了人才测评的工作原理后,便可以开始思考人才测评的方法了。那它的方法到底有哪些呢?具体方法如下。1.履历分析:个人履历档案分析是根据履历或档案中记载的事实,了解一个人的成长历程和工作业绩,从而对其人格背景有一定的了解。使用个人履历资料,既可以用于初审个人简历,迅速排除明显不合格的人员,也
4、可以根据与工作要求相关性的高低,事先确定履历中各项内容的权重,把申请人各项得分相加得总分,根据总分确定选择决策。 研究结果表明,履历分析对申请人今后的工作表现有一定的预测效果,个体的过去总是能从某种程度上表明他的未来。这种方法用于人员测评的优点是较为客观,而且低成本,但也存在几方面的问题。 2.纸笔考试:纸笔考试主要用于测量人的基本知识、专业知识、管理知识、相关知识以及综合分析能力、文字表达能力等素质及能力要素。 纸笔考试在测定知识面和思维分析能力方面效度较高,而且成本低,可以大规模地进行施测。成绩评定比较客观,往往作为人员
5、选拔录用程序中的初期筛选工具。 3.心理测验:心理测量是通过观察人的具有代表性的行为,对于贯穿在人的行为活动中的心理特征,依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。心理测验是对胜任职务所需要的个性特点能够最好地描述并测量的工具,被广泛用于人事测评工作中。 ①标准化测验。标准化的心理测验一般有事前确定好的测验题目和答卷、详细的答题说明、客观的计分系统、解释系统、良好的常模、以及测验的信度、效度和项目分析数据等相关的资料。通常用于人事测评的心理测验主要包括:智力测验、能力倾向测验、人格测验、其它心理素质测验,如兴趣测验、价
6、值观测验、态度测评等。标准化的心理测验同样具有使用方便、经济、客观等特点。3②投射测验。投射测验主要用于对人格、动机等内容的测量,它要求被测试者对一些模棱两可或模糊不清、结构不明确的刺激做出描述或反应,通过对这些反应的分析来推断被试者的内在心理特点。它基于这样一种假设:人们对外在事物的看法实际上反映出其内在的真实状态或特征。投射技术可以使被试者不愿表现的个性特征、内在冲突和态度更容易地表达出来,因而在对人格结构、内容的深度分析上有独特的功能。但投射测验在计分和解释上相对缺乏客观标准,对测验结果的评价带有浓重的主观色彩,对主试和评分
7、者的要求很高,一般的人事管理人员无法直接使用。 4.面试:面试是通过测试者与被试者双方面对面的观察、交谈。收集有关信息,从而了解被试者的素质状况、能力特征以及动机的一种人事测量方法。可以说,面试是人事管理领域应用最普遍的一种测量形式,企业组织在招聘中几乎都会用到面试。面试按其形式的不同可以分为结构化面试和非结构化面试。 ①结构化面试。所谓结构化面试就是首先根据对职位的分析。确定面试的测评要素,在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准,对被试者的表现进行量化分析。不同的测试者使用相同的评价尺度,对应聘同一岗位的
8、不同被试者使用相同的题目、提问方式、计分和评价标准,以保证评价的公平合理性。 ②非结构化面试。非结构化面试则没有固定的面谈程序,评价者提问的内容和顺序都取决于测试者的兴趣和现场被试者的回答,不同的被试者所回答的问题可能不同。 面试的特点是灵活,
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