电力企业工程管理标准范本

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1、第七章电力企业工程管理标准范本!"###!!水电厂企业标准!"!!!"#$%—"##$工程概(预、结)算管理!!!!"!!"!!发布!!!!"!!"!!实施!!水电厂发布-#,,,’(./—’((.前言为规范企业行为,提高企业生产效率和经济效益,按照!"#$%&%—’(((《标准化工作导则》和)*#$+((—’((%《电力企业标准编制规则》制定本标准。本标准由,,水电厂标准化管理委员会提出并归口。本标准起草单位:,,水电厂。本标准主要起草人:,,,。本标准审查人:,,,。本标准批准人:,,,。本标准委托,,水电

2、厂企管部负责解释。#"!,-..."*#$—"**#目次前言!范围"规范性引用文件#术语和定义$管理职责%管理要求&工程概算’工程预算(工程结算)概(预、结)算的审批!*工程价款的支付!!检查与考核附录+(规范性附录)工程概预结算管理流程图"!!$%"""#&)’—#&&)工程概(预、结)算管理!范围本标准规定了""厂工程概(预、结)算管理的职责分工;概(预、结)算文件的组成、编制依据、编制程序、编制要求,审查程序、审查内容;工程价款结算依据、结算程序等内容。本标准适用于""厂实施的各类工程,不包括新建建设项目

3、;所有建筑物、构筑物的新建、更改、修理;所有机电设备、管路及交通工具的新建、更改、技措、修理、试验。#规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。$%"""#&’(—#&&)工程管理办法)术语和定义下列术语和定义适用于本标准。)*!工程概算指根据(初步)设计图或工程具体内容所确定的工程量,选

4、套相应的概算定额(概算指标)、相应取费标准及设备、材料预算价格,预先计算工程项目从筹建至竣工验收、交付使用的全部建设费用的经济文件,是编制厂年度项目计划的重要依据。本办法将概算分为两种形式,一种由具有概预算编制资格的人员(部门)按概预算编制专门方法编制的标准形式,一种是根据工程具体内容按列表方式编制而成的简易形式。)*#工程预算指根据施工图所确定的工程量,选套相应的预算定额、预算单价及相应的取费标准,预先确定计算建安工程造价的文件。本办法将预算分为两种形式,一种由具有概预算编制资格的人员按预算编制专门方法编制的

5、标准形式,一种是根据工程具体内容按列表方式编制而成的简易形式。)*)工程进度款结算指工程实施过程中,根据承包合同、现场签证、已完工程量及验收资料等办理的工程价款结算的文件。#"!*+,,,’-!#—’--!!"#工程竣工结算指工程全部完工,经验收质量合格,符合合同要求后,按实际完成的工程量、合同条款、现场签证等情况办理的最终工程价款结算的文件。!"$项目负责人由厂预算管理委员会依据职能分工(或项目需要)确定的负责项目申请、可行性研究、技术方案审批,并对项目实施全过程监督管理的负责人。!"%承建单位指承包工程施工

6、的单位。#管理职责#"&企管部:负责全厂工程概算的审查、汇总、报批,项目预算、进度款支付单的审核,监督检查项目概(预、结)算执行情况。#"’生技部:负责组织生产性项目(机电设备安装、更改、技措、大小修、试验)概算的编制、汇总、初审,生产性项目预(结)算的审查,负责设计变更、现场(工日、设备及材料用量)签证,负责机电设备、材料等物资的验收。#"!审计部:负责项目结算的审计工作,经厂长批准协助社会中介机构对工程项目的审计,指导各单位工程结算工作。#"#项目负责人:监督承包人严格按照合同、审批的预算和施工组织设计方案

7、施工,负责项目设计变更、现场签证(工日、设备及材料的用量),做好隐蔽工程验收记录,把好工程质量关,签证工程进度款单,组织竣工验收。#"$承建单位:严格按照合同、审批的预算和施工组织设计方案组织施工,负责项目预(结)算的编制工作。#"%财务部:根据审核批准的结算书和其他有关材料领用、工程预付款等凭证办理工程财务结算。#"(厂预算管理委员会:负责项目概算的审定,根据厂年度资金总预算安排项目的资金来源,确定项目负责人等工作。#")厂长:负责项目(计划)概算及预(结)算文件的批准,其他厂领导:负责厂长授权的工程预(结)

8、算文件的批准。$管理要求$"&工程项目的实施应按照*+,,,’-#%—’--!的有关规定进行,做到立项有概(预)算,施工有预算,竣工有竣工结算,工程价款的财务结算应有工程价款结算单;原则上预算不能超概算,竣工结算不能超预算。$"’概(预、结)算文件内容要完整,不得缺项,.#纸打印;概算文件采用表格方式编制,承建单位报送的预(结)算文件一律采用造价软件编制。#"!./000+&#,—+&

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