人力资源部部门职责

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1、人力资源部部门职责2、负责干部职工的录用审查、劳动合同签订、劳资纠纷调处等工作。3、负责临时用工的计划管理和清理、清退工作。4、按照有关规定办理员工的离退休、辞退、辞职手续。（三）工资、津贴发放工作1、负责全院人员的劳动考勤工作，维护劳动纪律。2、负责建立医院绩效管理体系，设计绩效指标，进行目标分解，实施考核评价、奖惩、工资调整等工作。（四）人才引进工作负责高层次及各类人才的引进、管理、考核及项目申报等工作。（五）教学科研工作组织开展全院教学、科研相关工作，科学设定教学任务和科研计划，并负责督促检查完成情况。职责二

2、：人力资源部部门职责1.根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划；a.制订公司中长期人才战略规划；b.制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；.核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；2、制定完善公司人事管理制度、优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；第6页3、负责公司各级组织机构设置、调整，进行定岗定编，制定部门和人员岗位职责；4、负责日常工作人力管理工作。5、协助部门处理员工关系，主导协议、合同签定与社保办理等工作。6、定期进行市场

3、薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考依据,制定员工福利政策并管理实施；7、核定公司年度人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本；8、主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析；9、建立公司绩效管理制度，制定公司人才储备计划并监督实施，指导员工做好职业生涯规划；10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设，服务及行为规范的检查督导工作；11、拓展员工沟通渠道，宣导企业文化，开展企业文化活动扩大企业影响力，提升员工凝聚力。12、监督、检查与指导项目人资工作。13、协助处理人事类与政府部门的公关事务。14

4、、公司人事管理信息系统建设与维护15、其他工作a.制订公司员工手册；第6页b.定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；.协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；d.联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；e.合理规避劳动用工风险，为企业发展保障护航；f.项目所在地区的各政府机关的接洽沟通工作；g.与时俱进的为企业发展提供更多盈利渠道。职责三：人力资源部部门职责1制定人力资源规划1.1根据公司发展战略，依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度

5、财务成本预算，配合公司的目标管理责任制，确保公司人力资源与公司发展相适用。1.2依据公司人力资源发展规划、人力资源现状和外部人才市场环境，组织拟订人力资源需求预测，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源。1.3组织制定公司人力资源管理标准，审核人力资源实施方案，组织解决实施过程中产生的问题，确保各项人力资源管理制度的系统性，科学性，能满足业务部门的需要。1.4第6页根据本部门的年度人力资源管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理。2员工

6、招聘工作1根据人力资源需求计划和人才市场环境，拟定公司招聘计划，提高招聘计划的合理性，提高招聘到位率。2依据《员工引进管理标准》及批准的招聘计划，会同总工程师办公室、生产管理部组织实施招聘、面试、提高招聘质量。3组织对新招聘员工进行公司规章制度、岗位职能、企业文化等方面的岗前培训教育。3培训管理3.1组织安排公司培训等方面的人力资源开发管理工作，确保员工业务素质和技能的提高能够满足公司不断发展的需要。3.2根据人力资源规划和经营发展需要，进行培训需求调查，拟定公司全年培训计划，测算培训成本，确保计划目标符合需求、具

7、有可实施性。3.3收集、整理培训相关资料，建立培训档案，确保档案的完整齐备、便于查询。4劳动合同管理工作第6页4.1依据劳动法规及公司劳动合同管理标准，拟订、签订公司劳动合同，确保合同的合法性与签订的及时性。4.2按国家及公司规定进行员工社会保险的管理。4.3依据劳动法规及公司相关规定，调解、协商、劳动争议案件，拟定处理办法，确保公司和员工的合法利益不受损失。4.4分析和调查公司员工动态，协调、协助解决员工冲突，提高组织气氛，降低关键员工流失率。4.5依据公司员工辞退管理标准，对公司辞职、辞退人员进行面谈，统计分析

8、人员流失状况，办理员工内、外部调动手续及协调工作，确保办理及时。5薪酬管理工作5.1依据相关法律法规及公司人力资源政策，配合财务部调查、分析外部薪资情况，统计薪资数据，组织制定薪酬方案。5.2监察考勤结果的真实性，为公司工资的核算提供可靠的依据。6员工职称评定及证件管理6.1编制技术人员技术职称晋升计划第6页6.2对考试合格，符合晋升（评定）技术职称的人员，