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时间:2021-12-15
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1、感谢集团领导对的关心兄弟企业对的关注宁波无边橡塑2003-12-151一家致力于民族橡塑密封事业的成长型企业2的开展历程1993年蒋迎峰先生筹资1350元创立宁海无边模具橡塑厂1994年宁海无边模具橡塑厂成为江铃汽车供给商,从此进入高速增长的汽配行业2002年宁海无边橡塑成立暨新厂区落成投产2003年天津中迈集团重组宁海无边设立新的宁波无边橡塑2003-12-153的成长业绩天津中迈就在此时进入WOB我们对中迈决策者的远见卓识表示由衷的敬佩单位:万元2003-12-154的经营绩效数据来源:行业值源于国家财政部?
2、2002年企业绩效评价标准值?〔全行业国有企业〕2003-12-155的成功经验经营者有远大的理想和抱负,追求卓越经营者积极进取、努力学习、勇敢开拓经营者有效地整合并利用了企业外部的相关资源成功的战略管理2003-12-156的战略管理成功定位----成功始于1994年成为江铃汽车的零部件供给商WOB一如既往地致力于汽车零部件供给商的角色集中力量----汽车零部件/橡塑密封制品/油封及密封圈垫/…WOB相信世界上没有奇迹,只有集中和聚焦的力量力求简单----成为橡胶密封领域的一流企业〔还将进一步简单〕WOB说:简
3、单导致伟大想做大必须做简单重强避弱----以汽车售后市场作为营销主战场暂避配套市场的竞争WOB根据自已的优势选择作战的地方坚持致胜----十年一剑〔1993-2003〕有所为有所不为WOB证明:坚持就是胜利2003-12-157继往开来合资给WOB注入了许多新的成功因素,我们将进一步总结经验,做好下一步的开展战略2003-12-158的竞争优势目标市场明确较强的盈利能力良好的本钱控制良好的财务状况较好的物质资源先进的设备工装QS9000质量体系2003-12-159的环境时机〔A〕兴旺国家的经验:人均国内生产总值
4、到达1000美元的时候,会对汽车产生强烈的需求。2003年,中国国内生产总值超过11万亿元,人均国内生产总值跨越1000美元。日本和韩国的经验:奥运会使他们在同年进入汽车消费顶峰。中国将于2021年举办奥运会。2002年,中国汽车总产量为325万辆〔其中轿车109万辆,比上年增55.2%〕,比上年增长38.8%。2002年,汽车市场容量比上年扩大了40%。中国----全球汽车市场增长之冠2003-12-1510的环境时机〔B〕WTO技术标准外商投资跨国采购海外投资2003-12-1511的环境时机〔C〕通用—德尔
5、福福特—威斯蒂安日产—本钱弋恩江铃—积极整合2003-12-1512的战略架构研发、销售、人事、生产、采购…业务单元公司目标方向竞争战略如何为客户创造价值如何对付竞争对手如何提高竞争能力做什么,不做什么使命愿景公司战略职能战略如何做200
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