战略评估报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划战略评估报告　　西藏天路公司参与柳吾新区开发的　　战略评估报告　　【XX】　　XX年2月16日　　目录　　第1章柳吾新区开发项目背景.............................................................4　　柳吾新区现状介绍.............................................................................

2、.................4　　柳吾新区开发的新契机......................................................................................4　　青藏铁路及柳吾大桥的修建将改变该区域的状况......................................4　　城市发展的自身需要.................................................................................

3、.....5目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第2章西藏天路为什么要参与柳吾新区开发.....................................5　　公司战略要求发展第二主业.........................................................................

4、.....5　　西藏天路发展战略概述..................................................................................5　　柳吾新区是天路发展第二主业的契机..............................................................6　　西藏天路参与柳吾新区开发的SWOT分析....................................................7　　宏观环境分析.......

5、................................................................7　　房地产行业分析..............................................................................................9　　西藏天路资源状况分析................................................................................12目的-通过该培训

6、员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　西藏天路参与柳吾新区开发的SWOT总结..............................................14　　第3章西藏天路参与柳吾新区开发的商业模式...............................16　　组织模式..............................

7、..............................................................................16　　盈利模式............................................................................................................17　　土地出让.....................................................................

8、...................................17　　招商引资............................................................