X年管理学A卷

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1、2021年春季学期工商管理专业?管理学?期末试卷〔A卷〕卷面总分：100分答题时间：120分钟专业年级班级姓名学号题号一二三四五六七八九十总分得分一、名词解释.〔本大题共4小题，每题3分，共15分〕1．管理2．决策3．战略方案4．沟通5．鼓励二、选择题〔本大题共10小题，每题2分，共20分〕1．管理方格论中划分出81种不同的领导类型。某企业号称“乡村俱乐部型〞管理，这属于以下哪种类型的管理〔〕A.〔1，1〕B.〔1，9〕C.〔9，9〕D.〔9，1〕2．组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为()。A.锥形结构B.扁平结构第1页共6页C.直线结构D.矩形结构3．经

2、营单位组合分析法是波士顿咨询公司提出的。该方法认为市场占有率高，而业务增长率低的经营单位最有可能属于〔〕类型。A．“瘦狗〞B.“幼童〞C.“金牛〞D.“明星〞4．常用的解不确定型决策问题的方法有三种：小中取大法、大中取大法和最小最大懊悔值法。现有某企业生产某产品。根据市场预测分析，产品销路有三种可能性：销路好、一般和差，产品的生产方案也有三种。各种方案的收益值如下表所示工程销路好〔万元〕销路一般〔万元〕销路差〔万元〕〔1〕改良生产线180120-40〔2〕新建生产线240100-80〔3〕外包生产1007016那么现在采用小中取大的方法，应该选择〔〕方案。A.〔1〕改

3、良生产线B.〔2〕新建生产线C.〔3〕外包生产D.不确定5．某企业选择产业内一种或一组细分市场，并量体裁衣使其战略为他们效劳而不是为其他细分市场效劳，那么该企业是采取〔〕战略。A.特色优势B.目标聚集C.市场开发D.产品开发6．以西蒙为代表的决策理论学派认为“管理就是决策〞，这实际上意味着〔〕。A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用D.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策7．在矩阵制结构中，经常会出现多头指挥的问题。它违反的组织原那么是〔〕。A.授权原那么B.

4、责权对等原那么C.例外原那么D.统一指挥原那么8．生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导纬度，其中低任务-低关系被认为〔〕领导。A.指导型B.推销型C.参与型D.授权型第2页共6页9．张医生医术高超，是医院的“台柱子〞，但没有任何行政职位，这时他拥有的权利是〔〕。A.法定权利B.奖赏性权利C.感召性权力D.专长性权利10．美国管理学教授彼得—德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话