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时间：2021-12-14
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1、组织行为管理学中国人民大学劳动人事学院 许玉林第七局部：组织行为第十六章：组织与组织设计第一节：组织的系统与行为运转一、什么是组织：组织是一个企业运转的功能实体，是一个系统。组织结构就是组织实体的构建，它确定了组织系统中各构成因素和部门之间的关系模式，决定了组织的指挥、行动和沟通的网络。组织设计就是指完成组织结构的设计过程。现代的看法：开放的社会技术系统1、开放2、社会－技术3、整合二、整体的组织系统目标作出运用决策和实际操作组织设计和组织结构各种系统构成个人正式组织非正式组织环境因素系统完成的工具
2、组成相互协调三、组织系统的运转需求资源的需求组织行动过程的效率需求组织的实际产出需求组织的开展需求组织与环境相一致的适应性需求组织构成要素中人的满足需求四、组织形成的要素组织的形成具有四大要素工作和任务要素技术要素人员要素组织的实体要素第二节：组织的结构特征一、概念：组织结构是组织内部各个部门关系的一种模式，它决定了组织的指挥系统与沟通网络二、组织结构的系统构成生产的系统物质资源的支持系统人力资源系统组织运转的保持系统组织与外部环境的沟通系统组织的管理系统三、组织结构的特征组织结构的形成要表达出以下
3、几个方面的特征组织结构的职能化特征组织结构的规模特征组织结构的人员特征组织结构的权力特征组织结构的分配特征组织结构的沟通特征四、组织结构分类：1、直线制总经理部门部门部门2、直线-职能制总经理职能部门直线部门职能部门直线部门直线部门3、双层结构参与决策4、矩阵式〞应变能力强工程结构为完成特定的任务，如技术引进总经理方案财务人力资源后勤生产部门生产部门生产部门第三节：组织的设计一、传统原那么：1、工作专业化〔分工〕原那么：任务的划分和分工2、部门化原那么3、管理幅度控制原那么4、直线－－职能控制原那么
4、5、统一指挥原那么6、授权与分权原那么7、职、责、权对等原那么8、等级制度原那么二、现代的组织设计组织技术环境工作开放的社会技术系统四个权变因素七S理论结构structure制度system作风style人员staff战略strategy技术skill共同的价值观sharedvalue三、比较评价：1、现代设计依然考虑传统设计原那么2、现代设计更具有灵活性和应变能力3、开放的社会系统，而传统的社会系统那么是封闭的4、小型化开展四、组织设计的分类按照组织内部的职能进行组织设计按照组织运行的地区特征进行
5、组织设计按照产品进行组织设计按照用户或消费者进行组织设计第十七章：组织变革与开展第一节：组织的开展一、
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