现场管理培训计划

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1、★精品文档★现场管理培训计划2011年度现场管理目标及工作计划现场管理人员和技术工人培训计划一、部分现场管理人员及技术工人简介及培训内容2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创2/2★精品文档★现场管理人员：施工员、测量员、质量员、安全员、试验员、材料员、标准员、机械员、劳务员、资料员1.施工员施工员，分为土建施工员、电气施工员、水暖施工员市政施工等专业考试内容《建筑力学》、《建筑材料》、《建筑结构》、《建筑施工技术》2.质检员质检员的直接上级是对质检科科长负责；他的负责对象是物资、产品、设备的质量检查；质检员的工作目标：负责公司所有物资、产品、设备

2、的质量检查工作质检员上岗需要培训和考证，需要通过质检员资格考试，携带质检员资格证书上岗3.安全员在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员培训内容分别是：《安全生产法及相关法律知识》《安全生产管理知识》《安全生产技术》和《安全生产事故案例分析》4.造价员造价员是指通过考试，取得《建设工程造价员资格证书》，从事工程造价业务，造价员资格考试内容分为基础知识和专业应用知识两个科目基础知识使用中价协编写的《工程造价基础知识》，专业应用知识使用省造价协会编制的教材专业知识分土建工程、安装工程和市政工程等，可任选其一8.材料员材料员主要是负责对该项目的

3、材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责，对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集，还有对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录，及时向技FOSHANCITYSHUNDEDISTRICTFULILAIHOTELFURNITURECO，LTD关于2010年度现场管理目标及工作计划5S现场管理改善培训计划参与目的有助于企业的发展；改善企业生产方式；营造出更优质愉悦的职场环境；企业现场管理培训课程表一、培训目的1、规范工作现场，改善工作环境，提高工作效率，培育品质文化；2、革除员工马虎之心，养成凡事认真、追求卓越的品性，提

4、升企业品位3、重塑企业基层管理干部形象；4、提高车间主任、班组长等现场管理干部的管理能力、执行能力，适应公司追求卓越管理的需要；5、为基层管理干部职业生涯发展创造条件、奠定基础二、教学进程1/32/33/3　　　　2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创2/2