浅谈如何选用人才

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1、浅谈如何选用人才浅谈如何选用人才习近平总书记3月5日在参加上海代表团审议时强调，要大兴识才爱才敬才用才之风，真正聚天下英才而用之，让更多千里马竞相奔腾。如今，综合国力的竞争实质是人才的竞争，每个地方、每个领域的先进性需要人才支撑，科技强军需要人才，供给侧结构性改革需要人才，脱贫攻坚同步小康需要人才，解决三农问题需要人才。然而，如何去发现人才、尊重人才、引进人才、使用人才、留住人才呢，笔者认为，主要在于四个方面。要大胆识别人才。一个地方、一个单位的领导者，要在工作中当好伯乐，通过德、能、勤、绩、廉等方面

2、来综合分析，大胆甄别人才。通过平时言谈举止、如何处理同事间的关系看他的品德；发生紧急情况时观察他的反应；通过岗位锻炼看他的毅力和能力；涉及单位利益和个人利益时看其是否有自制力和保持良好作风。把能力强、作风好、业绩优的人才选出来。要学会尊重人才。一个单位，要想把工作干好，必须充分发挥每个职工的积极性，那么首先就要考虑职工的利益是否得到保障。如职工的工资福利、业余活动、休息休假、家庭关系等。要真正发自内心爱惜人才，对职工工作上要严肃，生活上要多关心。让职工真正实现自己的人生价值，将自己的小目标与单位的大目

3、标统筹起来。要注重引进人才。古代周公只要听说有人才来效力，“一沐三捉发、一饭三吐哺”，于是天下英才尽之。他把对人才的尊重放在了比自己吃饭还重要的位置，这是值得我们学习的地方，首先在思想上要重视，在行动上要落实到位。我们要提供良好的平台才能引进优秀人才，才能留得住人才。要善于使用人才。在选好人才之后，要敢于使用，所谓“疑人不用、用人不疑”，要善于放权，将工作和目标任务交给他去完成。人尽其才，才尽其用，把人才的主观能动性发挥到极致。坚车能负重，渡河不如舟。骏马能驰远，耕田不如牛。我们要用人之长，发挥其长板

4、，避其短板，真正发挥每个人才的作用。